[K人口战略]CJ第一制糖,5名高管中仅1名为女…正式员工却全是男性?
CJ第一制糖跻身百强企业性别平等第20位
女性高管占比保持在20%以上
正式员工男女数量差距持续数年
离任女内部董事空缺成待解课题
截至去年,国内食品业界排名第一的CJ第一制糖的总管理人员人数为174人。其中女性管理人员为35人,占整体的20.1%。这一比例不仅在同业中居于最前列,也远高于国内主要企业的女性管理人员占比。根据全球猎头专业企业Unico Search去年对国内100大企业女性管理人员现状的调查结果,这些企业全部管理人员中女性比例约为5%。CJ第一制糖自2021年以来,女性管理人员比例一直保持在20%以上,是其他调查对象企业的约4倍。这是该集团“只要具备能力和意愿,无论年龄、工龄、职级,人人都可以成为领导者”的人才培养哲学得到体现的结果。相反,在体现雇佣稳定性的正式员工人数方面,男性占比明显更高,这种倾斜现象持续数年,已成为确立两性平等文化的一道障碍。
男女正式员工比例七三开,低于其他行业
14日,根据本报统计的“2024亚洲经济100大企业性别平等综合得分”,CJ第一制糖整体排名第20位。以各公司发布的去年业务报告为基准,将女性相对于男性的比例换算为分数后,其在主要评价项目中,正式员工人数(3.5分)、平均在职年限(7.75分)、年薪(8.5分)、公司内部董事(7分)、公司外部董事(0分)、家庭友好认证(1分)等项目合计获得27.75分。
与信息技术业和金融业代表性企业在正式员工人数项目上拿到5~6分相比,CJ第一制糖在该项目上的得分相对靠后。门户网站、证券公司、银行等企业的男女正式员工比例大体相近,甚至女性更高,而CJ第一制糖在过去5年间,女性正式员工相对于男性的比例仅从2019年的25.75%增至去年的28.76%,仅增加约3个百分点,仍未突破30%。
业界相关人士表示:“由于CJ第一制糖长期以食品制造业为主力,在生产、营业、销售管理等岗位上,传统上男性员工比例一直明显偏高”,“随着全球市场的扩大,以及向生物等新业务领域拓展,包括研究岗位在内,对具备专业能力的女性人才的需求有望增加。”
事实上,在最近5年间,正式员工增幅方面,女性为30.85%,是男性(12.46%)的两倍以上。但由于原有基数差距较大,未能明显缩小比例差距。以去年为基准,CJ第一制糖全部8541名正式员工中,男性为6085人,女性为2456人。相反,在71名非固定期限合同工中,男性为29人,女性为42人,女性员工占比更高。
女性董事再度归零……单一性别董事会成课题
CJ第一制糖在集团创立第68年、即2021年首次产生女性公司内部董事,即出身于公司内部管理层并成为董事会成员的Kim Soyoung董事(AN事业本部长、副社长级)。由此在性别平等综合得分调查中,在公司内部董事项目获得了分数。然而,近期Kim董事辞职,该席位出现空缺。公司是否会再次由女性出任这一席位也备受关注。
Kim董事在完成3年任期后,于今年3月在定期股东大会上获连任,但因8月因个人原因辞任并进入休假年。CJ第一制糖董事会由原先的7人变为6人架构(公司内部董事2人、公司外部董事4人)。虽然满足《商法》第542条之8规定的“上市公司外部董事应不少于3人,且应占董事总数的过半数”这一条件,但却无法再遵守作为公司治理结构核心指标之一的“董事会成员并非全为单一性别”这一要求。
财界相关人士表示:“虽然减少了1名公司内部董事,但目前CJ第一制糖董事会构成并不违反公司章程”,同时也称:“是否遵守公司治理结构核心指标必须定期对外公开,该信息在评估企业环境、社会与公司治理(ESG)指标时也会被利用,因此未来在董事会构成中,企业有可能增加女性席位。”
年薪高于业界平均……家庭友好制度“良好”
CJ第一制糖在年薪项目上获得了相对较高的评价。以国内总部为基准,公司成员中女性薪酬相对于男性的水平在2021年为87.1%、2022年为86.3%、2023年为87.2%。这一水平高于其他多在60%~70%左右的企业。
根据金融监督院电子公示系统,去年CJ第一制糖员工平均薪酬为7500万韩元,比年销售额跻身“3万亿韩元俱乐部”的9家食品企业员工平均薪酬5628万韩元高出约2000万韩元。2019年至2023年最近5年间,该公司员工年薪增幅方面,男性为35.09%,女性为34%,几乎相当。
CJ第一制糖还为防止员工因怀孕、生育、育儿等人生周期原因离职,运营多种家庭友好制度。以集团为主导,在按人生周期划分的26项员工支持措施中,有20项、即达77%的项目给予了高于法律标准的福利。典型做法包括:在备孕期间可最多休不孕不育假6个月,并提供不孕不育治疗费用支持;怀孕期间除育儿假外,还可另行申请1~10个月的孕期休假。育儿阶段,可通过公司内部托儿所“CJ Kidsville”在工作时间托管子女,并运营“育儿假Plus”制度,允许员工在使用育儿假后可再额外休假最长1年。
因此,大部分符合条件的员工都会使用育儿假,并在重返岗位后不会离开公司。根据CJ第一制糖发布的可持续经营报告,去年育儿假后重返工作岗位的比例,男性为93.8%,女性为93%。体现为“育儿假返岗后留任率”的指标中,男性为96%,女性为92.2%。使用母性保护项目的员工人数也在稳步增加。申请育儿期工时缩短制度的男性员工从2021年的27人增加到去年的62人;男性使用子女入学照料假的人数也在同一期间从209人增至228人。
此外,公司员工可以利用CJ集团运营的枢纽办公室“CJ Work ON”和6个枢纽办公点,自主选择工作空间。CJ第一制糖相关负责人表示:“旨在缩短员工通勤时间,提高工作效率,减轻工作疲劳度,从而营造舒适且充满活力的组织文化。”
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