激烈全球技术霸权竞争中
通过“国家战略技术基本规划”
以基础科学发掘和投资为基础
前瞻培育未来核心技术
与价值观相近国家的联结愈发重要

KAIST 文述未来战略研究生院教授 Seo Yongseok

KAIST 文述未来战略研究生院教授 Seo Yongseok

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上个月,《第一轮国家战略技术培育基本规划》在国家科学技术咨询会审议会上获批。自去年9月《关于培育12大国家战略技术的特别法》实施以来,时隔1年出台了这一跨部门的中长期五年期法定规划。笔者也以基本规划制定咨询委员会共同委员长的身份参与其间,为基本规划的制定贡献了力量。


制定基本规划的背景,是围绕战略技术展开的全球层面的激烈技术霸权竞争。可以说,这是一个“技政学”的时代,是否掌握尖端技术,不仅影响产业和贸易,更对国家安全与同盟关系产生重大影响。在此背景下,本次规划的要点在于:将战略技术尽早培育为新的增长动力,并为应对全球范围内的技术安全集团化趋势,汇聚全政府层面的能力。通过这一过程,在维持“超差距”韩国的同时,确保科技主权。


此次基本规划的出台,在于为国家战略技术的培育与获取勾画出未来蓝图,具有重要意义。尤为值得关注的是,该规划并非一次性文件,而是决定每两年进行一次更新。曾担任美国第34任总统的Eisenhower留下过一句名言:“Plans are nothing. Planning is everything.” 这句话既可以理解为,相较于计划文本本身,制定计划的过程更具意义和重要性,同时也是在强调计划的“滚动性”。也就是说,只有当计划能够根据形势变化持续得到重新审视、修订和更新时,才能真正发挥其价值。


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从计划“滚动性”的角度来看,今后有若干事项需要追加审视或加强,概括如下。首先,是对可在12大战略技术领域及50个细分技术领域中共同考虑、并可作为交叉基础的“跨领域(Cross-cutting)”基础科学的发掘与投入。基础科学可谓所有战略技术的土壤与根基,缺乏扎实基础科学支撑的战略技术,可能沦为空中楼阁。


第二,需要以未来30年为视野,对未来战略技术进行预测、发掘、培育和获取,制定长期愿景与规划。即便某些新兴技术目前影响力有限,但有可能在未来成为“游戏规则改变者”的关键技术,也必须建立起能够前瞻性预测并加以培育的制度。今后,与其追随全球技术潮流,不如具备引领潮流的能力。


第三,需要就如何战略性地运用已获取的核心技术进行具体思考。日本正在把其在材料、零部件和装备技术方面的优势,作为同盟关系中的战略杠杆加以利用。战略技术不仅可用于产业和经济领域,也可以多种方式运用于外交与贸易、国防、安全以及同盟关系等方面。这也是本次规划之所以是跨部门规划的原因。


第四,是人才培养。归根结底,开发技术并将其应用于产业等各个领域的主体都是人。本次规划也将人才培养作为重要板块予以讨论,提出了为培养优秀人才而高度化人才政策、制定全球人才地图等方案。今后更需关注并加以强化的部分,是防止核心人才流失(Retention)。绝不能出现好不容易培养出的优秀人才被其他竞争国家挖走的情况。



最后,是与共享价值观的国家在战略技术方面构建合作性伙伴关系。在数字化转型和超连接时代不断深化的当下,企图在一国之内自给自足掌握所有技术,既不可能也并不可取。尤其在非技术层面,各国之间的联合愈发重要。例如,技术发展所带来的伦理问题、规范与监管问题、技术标准化问题,其重要性丝毫不亚于在技术开发层面的合作。

Seo Yongseok KAIST Moon Soul未来战略研究生院 教授


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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