Park Sanggyu：在与SK E&S保持独立体系的同时将发挥协同效应
SK创新与SK E&S合并记者座谈会
“扩展连接石油化工与电池的投资组合”
就合并比例称是“最优选择”
也驳斥对KKR偿付负担的担忧
“我坚信，通过此次合并，我们能够成长为全球能源市场中的重要玩家。”
SK创新与SK E&S合并记者恳谈会18日在首尔SK西林大厦举行。SK创新社长Park Sanggyu正在发布合并相关内容。 照片=记者Heo Younghan younghan@
View original imageSK Innovation代表 Park Sanggyu 18日在首尔钟路区SK西林大厦举行的记者座谈会上表示：“如果将SK Innovation和SK E&S所具备的能力很好地结合起来，我认为不仅能提升股东价值，也能为我国能源产业发展作出贡献”，并解释了本次合并的背景和效果。
他接着表示：“我们还将持续发掘SK Innovation所拥有的研究开发（R&D）能力与SK E&S在燃气产业中所具备的能力之间可以产生协同效应的领域。”对于在合并过程中备受关注的股份合并比例问题，Park代表解释称：“考虑到盈利创造能力，我们判断这一比例是合理的。”
当天的座谈会是为了说明SK Innovation与SK E&S合并后，诞生了一家规模达100万亿韩元的巨型民营能源企业，其意义以及市场的诸多疑问。
Park代表表示，他认为两家公司合并不仅在外形规模上实现增长，还将在三大方面产生协同效应：一是强化投资组合竞争力，二是强化财务及损益结构，三是获取增长动能。随着两家公司合并，业务组合涵盖石油·化学、液化天然气（LNG）、城市燃气、电力、可再生能源、电池、能源储存装置（ESS）、氢能、小型模块化核反应堆（SMR）、氨、浸没式液冷等多元领域。他还判断，随着巨型能源企业的诞生，公司也将有望获得全球竞争力。
不过，他表示，SK E&S将像合并之前一样，以开展独立业务的公司内部独立企业（CIC）方式进行整合。Park代表称：“目前SK E&S所具备的能力不受损害是最重要的，因此在维持现有体制的同时寻找协同效应是当务之急。”SK E&S代表 Chu Hyeonguk 也表示：“合并之后，保持SK E&S的盈利能力非常重要，因此将维持责任经营体系”，“在SK Innovation这一‘伞’之下，我们将以迄今为止所积累的竞争力为基础，齐心协力面向未来。”
在财务及损益结构方面，他也持积极态度，因为SK Innovation的息税折旧摊销前利润（EBITDA）将比合并前增加1.9万亿韩元，扩大至约5.8万亿韩元。他尤其认为，凭借SK E&S稳定的盈利创造能力，有望成为集团的现金创造源（现金牛），并提升收益波动较大的石油化学业务的财务安全性。
Park代表表示，在此次合并中，意义最大的在于寻找新的增长动能。他称：“目前SK Innovation开展的业务是石油化学和电池，但电动车需求‘鸿沟’（阶段性需求放缓）持续时间比以前更长”，“我认为，公司最大的问题在于缺乏在这一阶段发挥中间桥梁作用的业务，而通过本次合并，这一问题有望得到缓解。”
对于本次合并的“烫手山芋”——合并比例，他表示：“除公司内部的自主判断外，我们还咨询了外部机构，综合考虑两家公司的规模和盈利创造能力等因素后，判断目前这一水平是合适的”，“从长期来看，关键在于证明合并协同效应，但预计今后也会对股价产生积极影响。”在谈到股东回馈方式时，他表示：“期待在通过合并产生的协同效应具体化、SK On重返上升周期之后，能够实施股东回馈政策。”
尤其是，市场此前预计两家公司的合并比例将为1比2左右，这主要是因为SK E&S向私募基金（私募股权基金）运营公司 Kohlberg Kravis Roberts（KKR）发行了规模3万亿韩元的可赎回可转换优先股（RCPS）。但实际合并比例为1比1.1917417，SK E&S的价值较预期被定得更低。业内曾担忧，如果SK E&S的价值被低估，持不满态度的KKR可能要求赎回，从而加重SK E&S的财务负担。
对此，SK E&S财务本部长 Seo Geongi 表示：“我们正在与KKR在友好氛围中协商，朝着维持原有发行宗旨的方向推进”，“可以认为，对合并法人的设立不存在大问题”，从而消除了相关忧虑。
Park代表表示：“最近客户不仅仅关注以低价购买电力，而是提出净零排放等多样化诉求，寻求‘能源解决方案’”，“从这一点来看，我认为此次合并是能够主动应对客户变化的一项非常积极的决定。”他接着表示：“两家公司将不断沟通，持续寻找能够发挥最大协同效应的领域。”
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