全罗南道罗州市因地方自治团体行政机构室·局·本部数量上限废除，实施了民选第8届后半期组织改编。
罗州市27日表示，以新设“福利环境局”“农畜产食品局”等2局1科为主要内容的民选第8届组织改编方案，已通过第260次罗州市议会第一次定期会议审议。
本次组织改编自今年7月1日起施行。
此次改编方案的主要方向，是在废除局数量上限的基础上，为应对专业领域行政需求增加而新设组织，并通过整合类似·重复职能，对组织进行高效重构。
尤其是广泛听取了福利、农业相关团体的意见，并根据现政府的编制冻结方针，维持现有编制不变。
据市政府介绍，随着政府将自治组织权下放给地方，自今年3月29日《有关地方自治团体行政机构及编制标准等的规定》修订并施行后，按人口数设定的室局本部数量上限被废除。
据此，罗州市新设了“福利环境局”“农畜产食品局”“家庭儿童科”“综合管理调查管理2组”“青年活力组”“智慧农场TF”等2局·1科·3个组。
新设福利环境局，是为应对人口增长及生活基础的急剧变化导致福利、环境领域行政需求增加，对相关业务进行细分。
在原有部门（科）福利政策（现居民生活支援科）、社会福利、环境管理、城市美化科的基础上，新设“家庭儿童科”，并考虑到从基础生活保障对象认定到事后管理为止的庞大工作量，将原综合调查组细分为综合调查管理1组和2组。
新设农畜产食品局，则着重于将行政需求量大的农业及畜牧业务与农村振兴·指导业务分离，方便与其他部门业务联动。
该局由农业政策科、梨果园艺流通科、农食品产业科（现食物计划科）、畜产科构成。
现有农业技术中心则运行2个科（农业振兴科、技术支援科），并在技术支援科内新设为应对未来农业环境、扩散智慧农业技术而设立的临时组织“智慧农场TF（Task Force）组”。
通过这一调整，技术中心能够集中精力于研究开发、农村指导、教育·培训、国际合作等农村振兴业务。
同时，还根据业务专业性、关联性及范围，对部分科室进行了调整和更名，引人关注。
企划预算室将公募项目管理组并入预算组，并将原人口青年政策组细分为“人口移民政策”“青年活力”（新设）两个组。
政策宣传室根据部门主要职能，更名为“市民共鸣宣传室”，此前在该室下试运行的市民共鸣沟通TF组，正式转为市民共鸣沟通组。
体育振兴科因承担通过体育营销、赛事引进等促进旅游活性化的职能，从未来战略产业局调整至观光文化绿地局（现观光文化环境局）。
安全城市建设局下属交通行政科则调整至由行政福利局更名后的“市民行政交通局”。
此举被解读为反映了交通行政科业务特性，即与市民生活便利及民愿密切相关，而非以开发·设施·管理为主。
同时，市民行政交通局在行政支援科之外，新增交通民愿职能，被重新定位为优先序局。
此外，鉴于科室业务扩张，为实现明确的职能划分，将各科·组名称变更为：△食物计划科→农食品产业科 △食物政策组→农食品政策组 △食物支援组→本地食品组 △城市农业组→城市园艺组 △传染病管理科→疾病管理科 △传染病管理组→疾病管理组 △传染病应对组→疾病应对组等。
负责罗州餐桌品牌战略业务的饮食文化组将调整至保健所保健行政科，今后将与公共卫生营业场所许可、卫生管理等工作相衔接，推进改善饮食文化相关业务。
Yoon Byungtae罗州市长就民选第8届后半期组织改编表示：“在福利、环境等行政需求增加的背景下，我们最大限度地吸纳了实际需求方及相关人士的意见，新设了福利环境局和农畜产食品局。通过整合各组间类似·重复职能并优化人力配置，重点将组织重组为能够迅速响应中央政府及全罗南道主要政策动向的架构。”
他接着表示：“为实现‘宜居幸福罗州、走在前列的一流罗州’，我们将全力以赴，不仅要兑现民选第8届后半期的各项公约，还要让市民切实感受到行政服务质量的提升。”
罗州＝亚洲经济湖南采访本部 记者 Kim Yukbong bless4ya@asiae.co.kr
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
