Kwon Yong-an,POSCO E&C常务·建筑施工技师
“国内超高层施工数量最多的施工企业…经验与技术兼备”
公司内核心专业人才与技能提升制度增强竞争力

编者按“건설in”是一档聚焦活跃在建筑业一线人物的系列采访栏目。我们走近在建筑公司核心业务、新增长动力等多元领域中脱颖而出的建筑人,呈现鲜活的行业故事。

Posco E&C 常务兼建筑施工技术师 Kwon Yong-an 正在首尔汝矣岛 Parc.1 接受《亚洲经济》采访。 图片由记者 Kang Jin-hyung 提供

Posco E&C 常务兼建筑施工技术师 Kwon Yong-an 正在首尔汝矣岛 Parc.1 接受《亚洲经济》采访。 图片由记者 Kang Jin-hyung 提供

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釜山海云台 LCT、首尔汝矣岛国会议员会馆 Park One、仁川松岛东北亚贸易中心,这些各地区的地标建筑有一个共同点:高度都超过300米,且均由Posco E&C承建。Posco E&C是在国内建设超高层建筑数量最多的企业。丰富的经验转化为竞争力,也成为持续培养超高层专业人才的契机。


Posco E&C常务·建筑施工技术师 Kwon Yong-an 近日在Park One接受《亚洲经济》采访时,对迄今为止承担的超高层项目表达了自豪之情,并表示将让业主和入住居民都感到满意。


Kwon 常务表示:“我们建成的超高层建筑数量越多,相比其他建筑公司,我们拥有的专业人才也就越多。在超高层领域,我们一点也不逊色于任何公司,具备充分竞争力。”他还称:“江南狎鸥亭等地有很大可能推进50层以上的整备项目,如果给我们机会,我们一定会在工期内以安全、优质的工程回报。”


Posco E&C正在运营“核心专业人才”制度,涵盖低碳钢铁、二次电池、特种桥梁、超高层建筑等领域,共有88人。这些人沿着专家成长路径,从专家(Expert)到大师(Master),再到首席大师(Chief Master)逐级成长,Kwon 常务就是晋升为首席大师的超高层专家。


Kwon 常务在超高层建筑施工方面的经验可追溯到LCT项目。他回忆起2019年11月底从海云台区获得LCT使用批准的情景时表示:“当时心里有多自豪,难以言表。回顾为完成处于舆论风口浪尖的LCT责任竣工而度过的50个月时,甚至一度热泪盈眶。”


LCT按单栋建筑计算,在国内最高建筑排行榜中位列第2至第4位,Park One位居第5,松岛Posco Tower则排在第6。由Posco E&C建造的建筑几乎包揽了超高层排名。


Kwon 常务将Posco E&C在超高层领域的竞争力归结为经验、人才和技术。以此为例,Posco E&C通过使用Posco自产的管道,大幅提升了混凝土的泵送能力。建设超高层建筑时,必须在混凝土凝固前将其输送到建筑顶部,管道的耐久性决定成败。他表示:“我们在LCT项目中采用了利用钢材制作的泵送管道,这是公司自主生产的产品,重量更轻,还能替代进口产品,创造国产需求,这是一大优势。今后还计划进行推广,使其他公司也能使用这种泵送管道。”


超高层建筑的工期很难预估。受原材料价格上涨、汇率、国际油价等多重因素影响,不少项目即便在初期获得了开发批准,仍然耗费了很长时间。因此,必须预先考虑工期可能拉长的情况,在材料选择等方面更加慎重,这是Kwon 常务的看法。他解释说:“超高层项目哪怕只做一个,投入的成本也高达数万亿韩元。如果项目不成功,就可能给公司带来巨大负担,而变量确实很多。”



此外,他还表示,在确保技术实力方面,公司通过核心专业人才“技能提升(Upskilling)”制度来进行培养。所谓技能提升,是指为了把现有工作做得更好,或胜任更复杂的角色,而提高熟练程度。Kwon 常务表示:“建筑公司汇聚了众多工程师,是否能从中长期角度留住他们,是否能让他们走上管理岗位、注入活力,是否能把升级后的技术加以融入,这些都极为重要。如果不是出于自发意愿,是行不通的。为把超高层建筑建好,Posco E&C从制定承揽策略开始,就在积极而有机地运转。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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