销售额3.5133万亿韩元同比降1.4%
大部分事业部盈利能力改善
百货店营业利润降31.7%
乐天购物公告称，按合并基准计算，今年一季度营业利润暂计为1149亿韩元，同比增加2.1%。一季度销售额为3.5133万亿韩元，同比下降1.4%。继去年时隔7年再次实现年度扭亏为盈之后，今年一季度当期净利润为729亿韩元，同比增加26.1%。
分事业部门来看，百货店一季度销售额为8156亿韩元，同比增加1.4%，但营业利润为903亿韩元，同比下降31.7%。在韩国国内，以食品、生活用品和奢侈品品类为中心，既有门店销售额有所增加；在海外业务方面，以越南为中心的销售额大幅增长。公司方面说明称，百货店部门营业利润因管理层退休金等一次性费用以及高毛利时尚品类销售放缓而减少，但预计从时尚需求正式增长的第二季度起将开始回升。
公司方面补充称，乐天百货店方面，去年年底重新开设食品馆的仁川店，以及正在向“融合型购物中心”转型的水原店等翻新门店取得了良好业绩，本店和蚕室店等大型门店正在带动整体销售增长。今年也将在加强国内门店竞争力的同时，以乐天购物中心西湖河内为核心改善海外业绩。
乐天玛特一季度销售额为1.4825万亿韩元，超级市场销售额为3287亿韩元，同比各增长2.5%、0.9%。得益于一体化运营带来的效率提升，玛特营业利润为432亿韩元，超级市场营业利润为120亿韩元，分别同比增长35.3%、42.2%。玛特和超级市场通过以食品杂货为中心的门店翻新，既有门店销售额均实现约4%的增长。就玛特而言，在越南和印度尼西亚的销售额和营业利润也均衡增长。玛特和超级市场计划通过门店翻新持续强化食品杂货业务，并在海外业务中以韩式食品为核心扩大自有品牌商品竞争力。
包括Lotte ON在内的电子商务部门销售额为298亿韩元，同比增加1.7%，但营业亏损从去年一季度的200亿韩元扩大至今年一季度的224亿韩元，增幅为12%。营业亏损扩大反映了与英国零售科技企业Ocado合作推进的尖端物流中心建设费用以及平台构建投资费用等。Lotte ON计划通过每月与乐天集团关联公司协作开展的“月度乐天”活动，集中打造协同效应。
Hi-Mart一季度销售额为5251亿韩元，同比减少16.1%，但得益于业务结构改善，营业亏损从去年一季度的258亿韩元缩减至今年的160亿韩元，缩减幅度为37.9%。Hi-Mart计划扩大门店翻新。此外，还提出通过自有品牌焕新升级以及“家庭万能解决服务”的高度化等方式强化竞争力，力争在年内夯实销售额扭转增长的基础。
乐天家庭购物一季度销售额为2275亿韩元，同比减少1.6%；营业利润为98亿韩元，同比大增156.1%。公司解释称，由于产业整体低迷长期化以及线上商品组合调整，交易额减少，销售额小幅下滑。但与此同时，时尚、美妆、旅游商品等高毛利商品的销售增加，加之损益结构效率化，带动营业利润改善。
Cultureworks销售额为1150亿韩元，同比增长2.8%；营业利润为11亿韩元，实现扭亏为盈。Cultureworks今年一季度在韩国国内的销售额与去年相近，但在越南的销售额大幅增加。通过节约成本的努力，Cultureworks改善了营业利润，将新冠疫情暴发后持续了5年的一季度亏损转为盈利。
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Lotte Shopping财务本部长Kim Wonjae表示：“今年一季度即便在高物价、高利率长期化导致经济低迷的环境下，得益于各事业部门提升盈利能力的努力，营业利润和当期净利润仍保持持续增长的态势”，“我们将推进以扩大销售和改善损益为核心的乐天购物‘Transformation 2.0’转型战略，努力成为顾客首选的购物目的地。”
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