[K人口战略]KB证券：打造最佳职场的秘诀在于“模范家庭友好制度”

by Song Hwajung

Published 17 May.2024 06:10(KST)

营造适合工作与家庭兼顾的工作环境
持续努力预防职业中断
引领女性人才能力提升与性别平等文化传播

#Han Sujin KB证券 S&T管理部部长自去年3月起在10个月内，利用公司育儿期缩短工时制度，将每日工作时间缩短并调整为减少1~2小时，与孩子一起上下学。由此，Han部长在孩子小学入学的第一年，既能继续自己的职场生活，又能帮助孩子适应学校生活。Han部长表示：“在保持工作连续性的同时，也能确保照顾孩子所需的时间，对实现工作与家庭的平衡有很大帮助。”

#Han Horyong KB证券传播部代理自2022年末起休育儿假1年。Han代理表示：“在育儿休假期间，我能够尽职履行作为丈夫和父亲在家庭中的角色，这也成为我们家庭的又一个转折点。”一般而言，长期离开公司会对复职产生畏惧感，但Han代理通过参加公司面向育儿休假员工开展的育儿教育课程，以及传达公司要闻的新闻简报等方式，与公司保持持续沟通，在育儿假结束后基本没有困难地顺利复职。

KB证券是为支持工作与家庭平衡而模范运营家庭友好制度、在解决低生育问题方面走在前列的代表性证券公司。

低生育问题近年来已成为严重的社会议题，福利、就业、女性经济活动、育儿困难等多种社会文化问题交织在一起。要解决这一问题，需要从多个角度进行多元化的探索，并需要能够在实际一线有效适用的支持政策和制度。顺应这一时代潮流，KB证券正在运营子女生育及养育支持等多种制度，并鼓励员工积极加以利用。尤其是持续致力于营造适合工作与家庭平衡的工作环境及防止职业中断，努力打造一个优秀人才可以尽情施展才华的优质职场。

以2023年为基准，KB证券女性正式员工的平均在职年限为16年，位居业内前列；使用育儿假的男女员工共94人，男女员工育儿假复职率分别达到100%、85%，在证券行业中以模范方式运营家庭友好制度，被评为员工适宜工作的优秀企业。KB证券于2022年12月获得韩国女性家庭部授予的“家庭友好企业”认证，并持续扩大有效的支持方案。

营造无职业中断也能持续工作的企业文化

KB证券认为，生育与育儿阶段是实现工作与家庭平衡以及防止职业中断的最关键时期，因此正通过多种努力，使这一阶段的员工能够尽可能高效工作，同时将更多时间投入家庭。

首先，对于怀孕员工，公司在实施缩短工时及弹性工作制的同时，禁止加班，并在产前产后休假方面，提供多于法律规定90天的120天假期。尤其是在产后，公司支持员工确保能有60天以上的休假，并向生育子女的员工发放生育贺金。对男性员工，在配偶分娩时提供10天带薪假期等，运营多种鼓励生育制度；对于经历不孕不育困扰的员工，实施为期6个月（延长时最长1年）的休职制度，在解决低生育问题方面发挥带头作用。

在育儿假方面，公司将每名子女的育儿假期限（包括120天产假）延长至2年，长于法定期限，并允许分两次使用，以便更有效地照顾8岁以下或小学二年级及以下子女。对于结束育儿假、重返岗位的员工，公司为其顺利适应工作，提供有助于提升工作衔接性和强化能力的自有在线培训课程，并承担资格证考试费用。

为营造有年幼子女的员工能安心工作的环境，公司还运营职场托儿所。位于汝矣岛的金融投资协会Puruni托儿所由公司共同运营，同时还与KB金融集团旗下关联公司运营的3家托儿所（KB损害保险合井、KB国民银行九宜、KB国民卡 Ainuri（钟路））签署协议，可共同使用上述托儿所。为使有即将入读小学子女的员工能够专注帮助子女顺利适应学校生活，有意愿的员工可在入学初期的3月整月内，在不减薪的前提下使用缩短工时。

为优秀人才提供尽情施展能力的环境

KB证券是联合国（UN）“妇女赋权原则”（WEPs）的官方支持机构，是在性别平等相关社会责任投资（ESG）经营方面持续发挥模范作用的企业。尤其是在性别、年龄、地区、学历等方面，KB证券通过无偏见的人才选拔与培养，致力于打造任何人都能发挥能力的优质职场。

为支持优秀女性人才充分发挥能力并获得成长，公司多样化运营分阶段、定制化培训项目，如“女性高效能员工课程”“预备女性领导者课程”“女性团队长价值提升（Value-Up）课程”“新任女性副支行长课程”“WE STAR导师制课程”等，覆盖初级员工、中层管理者、领导职级，为强化女性领导力持续努力。公司在扩大管理层候选人中女性比例的同时，也积极引进具备行业专业性的女性经营与管理人才，在数量和质量两方面同步发力。

2023年9月，在梨花女子大学 ECC剧场举行的“2023 KB-梨花领导力论坛”上，KB证券的女员工在完成培训后合影留念。KB证券提供

KB证券在2022年、2023年与梨花女子大学合作，开展了“2022 梨花–KB证券女性团队长 Value-up 课程”和“2023 KB–梨花领导力论坛”。该培训课程的设置以实现自我主导型女性领导力为目标，由KB证券与梨花女子大学领导力开发院共同策划。多名担任KB证券团队长及以上职务的女性员工参与并完成了关于女性领导力重要性及今后角色、作为女性领导者持续成长等内容的培训课程，为提升KB证券组织层面的业绩作出了贡献。

今后，KB证券将继续为实现两性平等和防止职业中断而努力，作为家庭友好型企业，将切实推进相关制度。通过这些举措，公司计划巩固其作为在强化女性人才能力和扩散性别平等文化方面走在前列的证券公司的坚实地位。