叩响全球并购战…点燃大企业并购预热
三星电子跻身全球并购潜在买家名单
乐天、LG、韩华等重整并购战略
国内大型企业再次叩响全球并购（M&A）市场之门。自2017年以规模达10万亿韩元收购哈曼之后一直没有大型并购案例的三星电子，如今已出现在数万亿韩元级全球并购卖方候选名单上；与此同时，乐天、LG、韩华等其他集团也在重整战略，为参与企业收购预热。
传出参与并购的三星，补充“弹药”的LG
据28日主要海外媒体报道及投资银行（IB）业界消息，在德国大陆集团车载电子业务部门出售案、爱尔兰江森自控国际（Johnson Controls International）暖通空调业务部门出售案等全球并购卖方候选名单中，都出现了三星电子的名字。
其中还包括一笔规模达60亿美元（约8万亿韩元）的超大型并购项目。有海外媒体报道称，三星电子正推进收购爱尔兰江森自控的暖通空调（HVAC）业务部门。
三星电子副会长 Han Jonghee 在接受《亚洲经济》采访时表示：“那只是传闻，不必想得太深”，并未对收购江森自控的可能性给予太大权重。取而代之的是，他补充称：“我们在考察多家企业”，“涉及国家间利害关系等复杂因素，但仍在伺机而动”。
Han 副会长在本月20日召开的定期股东大会上也曾表示：“三星电子的并购工作在很大程度上已有所进展”，“不久将有机会向股东作出说明”。据悉，三星电子自去年起一直在多方面研究收购德国企业大陆集团的车载电子业务部门。大陆集团成立于1871年，是可与博世、电装、采埃孚、麦格纳等比肩的全球十大汽车零部件企业之一。一旦收购成功，将成为继2017年收购哈曼之后时隔7年的又一大型并购。
LG集团也在为并购做前期准备。负责空调、空气净化器等业务规划的LG电子空气解决方案事业部，正面向全球私募股权基金（PEF）开展引资工作。自2018年LG电子收购规模约1.4万亿韩元的ZKW，以及LG化学在2022年完成约7000亿韩元规模的Aveo收购之后，LG集团再无足以被称为“大型并购”的案例。
但在近期股东大会上，LG电子社长 Cho Joo-wan 向股东介绍并购构想后，市场期待再次升温。Cho 社长表示：“去年发布2030未来愿景时曾说明，为实现业务组合转换将投资50万亿韩元”，“今后将通过合资公司（JV）、股权投资、并购等方式扩大资本投资并创造机会”。他还称：“目前我们对合资公司和并购都非常关注并进行考察，但能较快向各位展示成果的，恐怕还是股权投资”，“应该不久就能向各位作进一步说明”。对于关注的并购领域，他点名平台业务和企业对企业（B2B）业务。
组建并购专门团队的乐天，伺机布局新业务的现代汽车·韩华集团
乐天集团近期以会长 Shin Dongbin 之长子、乐天控股专务 Shin Yooyeol 为中心整顿未来成长室组织架构，同时积极谋求获取新增长动力。其中值得关注的是任命出生于1977年的常务 Seo Seungwook 为未来成长室旗下新成长团队负责人。Seo 常务出身于全球战略咨询公司普华永道（PwC），跳槽至乐天后，一直在乐天控股环境、社会及公司治理（ESG）经营创新室旗下新成长1团队负责集团并购事务。Seo 常务曾参与2018年乐天金融公司出售项目，并在2020年主导推进乐天对斗山Solus的股权投资。市场期待，今年被选定为新成长团队负责人的 Seo 常务将推进更多并购，以扩大未来新业务版图。
现代汽车集团自2020年10月会长 Chung Euisun 就任以来，持续推进重量级并购。2021年收购全球机器人企业Boston Dynamics，2022年又收购自动驾驶初创公司42dot，并对全固态电池开发企业等具有潜力的初创公司积极进行股权投资。在以电动车、机器人等新业务为中心加速业务重组的过程中，预计还将继续寻找追加并购机会。韩华集团同样在对既有业务进行重整的同时，物色并购机会。此前，韩华集团重点放在收购大宇造船海洋（现韩华海洋），以完成“韩国版洛克希德·马丁”业务构想；而近期则在副会长 Kim Dongkwan 主导下，致力于通过扩大太阳能等可再生能源业务实现增长。尤其是，据称集团正以投资银行业界为中心，推进招募可再生能源相关并购与资产出售方面的专家。围绕可再生能源，从设计到运营的全流程都敞开并购可能性。近期，韩华解决方案专务 Han Sangyoon 在股东大会上表示：“我们正在持续推进从单纯的组件销售，向涵盖太阳能发电园区工程总承包（EPC）及开发到运营在内的多元化业务拓展。”
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