20日市政厅见面会
LG能源解决方案社长 Kim Dongmyeong 表示，对于部分员工以匿名卡车示威方式要求引入的“利润分享制度（将一定规模的利润设定为绩效奖金资金的利润共享制）”等事项，“在现实中很难实现”。他称：“由于大规模投资，在2026年之前不会产生自由现金流，也无法进行股东分红，在这种情况下引入该制度存在困难。”
Kim 社长当天上午面向全体成员召开市政厅式座谈会表示：“我们正在从员工、股东、投资者等各方立场出发，讨论将绩效奖金改善到各方都能接受的合理水平，并正朝着提高透明度的方向进行审议。”
此次座谈会包括 Kim 社长在内，首席人力资源官（CHO）、首席战略官（CSO）、各事业本部长等主要经营管理层全员出席。这是继上月以2023年度经营绩效奖金为首的待遇改善、组织文化等为主题、为与成员沟通而举行的市政厅式座谈会之后的第二次会议。
![Kim Dongmyeong LG能源解决方案社长 [图片由LG能源解决方案提供]](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2023112214125262503_1700629973.jpg)
Kim 社长表示：“在准备这次市政厅式座谈会过程中，我对要与成员们共同打造的未来公司形象进行了很多思考”，“希望在公司处于比任何时候都更加困难的局面之际，这个场合能成为公司凝聚力量、让经营层与成员彼此信赖并展开合作的平台。”
Kim 社长强调：“外部电动车市场的增长预期正在下调，部分企业甚至被预计将出现负增长，短期内形势非常严峻。”
他接着表示：“为克服这一局面，不仅要最大限度减少不必要的成本、实现高效的人力运营等，果断清除低效，更要超越这一层面”，“将通过与以往完全不同层级的快速决策与措施，切实提升生产率和效率。”
他还表示：“希望经营层与成员之间能够相互信赖、相互合作，共同汇聚力量迈向更美好的未来。”
LG能源解决方案已将2024年度平均工资涨幅确定为6%。
公司相关人士就此表示：“我们综合考虑了公司内外的多种经营状况以及竞争对手的基本年薪水平和预期涨幅等因素”，“今后也将继续改善薪酬与待遇，并通过维持现有的加薪政策，确保基本年薪水平具有竞争力。”
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