Hanmi制药社长 Lim Juhyun：“就算重来一次也会选择‘与OCI整合’”
与OCI宣布整合后首次媒体专访
以“吉利德”模式为目标完成新药开发
“Lim Jongyun社长个人业务，在公司内部也可进行”
“包括数字医疗在内，由 Im Jongyun 社长推进的事业，其实在韩美药品集团内部也可以进行。不一定非要到外部去做，令人惋惜。”
Hanmi Pharmaceutical 社长 Im Juhyun 26日在首尔松坡区韩美药品本社举行记者座谈会时表示：“先代会长 Lim Sungki 说得最多的一句话就是‘专注一口井’。”她称：“韩美药品内部也有很多可以产业化的项目，我们本应把关注和资源倾注在这里，在这种情况下去做外部项目是为时过早的。”由此表明，韩美药品应当前进的新药开发方向，与 Im Jongyun 社长的经营方向并不一致。
自上月韩美药品与 OCI 集团宣布整合以来，这是她首次亲自会见媒体。她表示，“就算再回到从前，我也会做出同样的选择”，“我想亲口说明，这是经过长时间苦思之后做出的决定”，因此才决定接受采访。
对于围绕整合正当性引发的家族内部矛盾，Im 社长表示，“（原本）三兄妹感情很好”，“从珍惜韩美药品的立场出发，所追求的方向可以不同”，表明自己表示理解。对于哥哥 Im Jongyun 和弟弟 Im Jonghun 兄弟提出的“密室整合”主张，她解释称：“是否因为属于特殊关系人，就不能公开董事会决议事项，这一点需要客观判断”，因此事前公开存在困难。
Im 社长坚信，通过这次整合，韩美药品将获得成长为类似 Gilead Sciences 这样的全球大型制药企业的动力。Gilead 以小型创业公司起步，在创立初期通过将新型流感治疗药物 Tamiflu 技术出口，为下一阶段的成长奠定了基础，此后持续专注于研究开发（Research and Development），最终成功成长为大型制药企业。她表示：“Gilead 是在新药开发方面堪称‘完成版’的制药公司”，“韩美药品同样重视以代谢疾病、抗癌等疾病为中心的开发，并已针对多种治疗路径（modality）启动开发，将通过诞生能够满足未被满足需求的新药来实现成长。”
她尤其表示，将通过整合所获得的资金，亲自完成新药开发。韩美药品曾将多种新药候选物质出口给全球大型制药企业，但大多最终被退回，她表示不会再重蹈覆辙。Im 社长称：“不论与疗效是否相关，仅因对方的战略而被退回或中断，让人非常遗憾”，“这次将会获得一个机会，让我们亲自把临床三期全部做到位，完成新药开发的全过程。”目前，韩美药品正在韩国国内直接推进以胰高血糖素样肽（GLP）-1 作用机制为基础的肥胖治疗药物 efenaglenatide 的临床三期试验。
关于选择 OCI 作为合作伙伴的理由，她强调说：“当我直接见到 OCI Holdings 会长 Lee Woohyun 时，感受到他对制药与生物产业非常关注”，“他是能够在保持韩美药品现有面貌并进行重组的最佳合作伙伴。”据悉，韩美药品此前除 OCI 外，还曾将 Samsung Biologics、Hyosung、Soulbrain 等公司作为整合对象进行过研究。Im 社长表示：“这不是韩美药品单方面被并入，而是可以参与经营的整合”，“与其他企业恐怕很难做到这一点。”此外，对于被视为本次整合根本原因的遗产税问题，她强调说：“通过此次交易已经筹得资金”，“今后将不会再有遗产税方面的议题。”
此次整合的目标是在今年上半年内完成。对于 OCI 已收购的制药公司 Boryung Pharmaceutical，她表示，由于双方所覆盖的疾病领域不同，对协同合作抱有期待。Im 社长称：“Boryung Pharmaceutical 以神经系统疾病为主，而我们专注于代谢疾病，领域并不重叠”，并表示，由于 Boryung Pharmaceutical 还收购了丹麦的 Contera Pharma，预期在欧洲市场也将产生协同效应。
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