CJ选择稳定而非革新…对业绩低迷子公司实施“精准人事”

by Im Onyu

Published 16 Feb.2024 13:51(KST)

Updated 16 Feb.2024 15:22(KST)

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CJ第一制糖，仅更换大韩通运代表
晋升高管由44人减至19人大幅缩减
人事延后难以承受大变动负担…中期计划执行力提升

CJ集团会长 Lee Jaehyun 经过长时间思考后敲定的“2024年定期高管人事”的核心关键词，与其说是革新，不如说是稳定。

除将去年创下历史最高业绩的 CJ大韩通运代表理事 Kang Shinho 安排为 CJ第一制糖的“救火投手”、并任命原空缺职位由 CJ大韩通运韩国事业部门负责人 Shin Youngsoo 出任之外，并未更换其他最高经营负责人。同时，新任经营领导人的晋升人数也大幅削减至不足以往的一半。不过，在业绩突出的 CJ大韩通运和 CJ Olive Young 中，仍有多名人员获得晋升，体现了奖惩分明的原则延续。

因核心子公司业绩不振，时隔16个月才进行定期人事……着重于执行“2023~2025”中期战略而非创新

CJ集团于16日公布了2024年定期高管人事。这是自2023年人事在2022年10月实施以来，时隔足足16个月才再次进行定期人事。定期人事跨年实施颇为罕见。由于核心子公司 CJ第一制糖和 CJ ENM 业绩低迷，Lee 会长的苦恼被大大拉长。CJ集团会长 Sohn Kyungshik 在新年致辞中将当前形势诊断为“史无前例的危机”，因此集团内外普遍预期将进行经营革新。

然而，除 CJ第一制糖外，Lee 会长的选择更接近于稳定。一方面，第一季度已过半，此时对组织进行大规模调整负担较重；另一方面，也被解读为为了提升2022年末发布的“2023~2025年中期战略”的执行力而做出的选择。当时，Lee 会长提出的中期战略关键词包括：▲确保超差距竞争力 ▲围绕四大增长引擎加速创新增长 ▲获取顶尖人才 ▲高度化财务战略等。

Kang Shinho CJ第一制糖代表与 Shin Youngsoo CJ大韩通运代表

营业利润同比下滑35%的“CJ第一制糖”代表被精准调整……以救火投手身份回归的 Kang Shinho

不过，在全球“韩流美食（K-Food）”热潮之下，因生物事业部门不振而饱受业绩恶化困扰的核心公司 CJ第一制糖，其人事决定则有所不同。在农心、三养食品等食品企业纷纷创下历史最高业绩的同时，CJ第一制糖的营业利润却同比减少35%以上，仅为8195亿韩元。

对此，Lee 会长任命 CJ大韩通运代表 Kang Shinho 接替 Choi Eunseok 出任 CJ第一制糖新任代表。此前曾担任 CJ第一制糖代表的 Kang，在 CJ大韩通运期间通过革新主要事业部门结构、改善组织文化，于去年实现了创历史新高的4802亿韩元营业利润。Kang 此次人事中晋升为副会长。这是 CJ集团历史上首次由公开招聘出身的高管晋升为副会长。由此空出的 CJ大韩通运最高负责人一职，将由 CJ大韩通运韩国事业部门代表 Shin Youngsoo 出任。

去年与 CJ第一制糖一道业绩不振的 CJ ENM 代表 Goo Changgeun 则继续留任。CJ ENM 去年录得146亿韩元营业亏损，转为赤字。不过，凭借第四季度的显著反弹，在不利环境下勉强守住阵地，被认为因此保住了职位。

此外，今年3月任期届满的 CJ Freshway 代表 Jung Sungpil、CJ Foodville 代表 Kim Chanho、CJ Olive Young 代表 Lee Seonjeong 也全部续任。CJ CGV 代表 Heo Minhoe 同样留任。

不仅代表层面，人事调整的整体幅度也非常有限。本次人事中新任命的经营领导人仅有19人，不到2022年的53人和2023年的44人的一半。不过，在这19人中，CJ大韩通运和 CJ Olive Young 分别有6人和4人获晋升，奖惩分明的原则仍得以延续。Lee 会长今年年初还曾亲自到访这两家业绩突出的公司，对员工进行鼓励。

Lee Sunho CJ第一制糖食品成长推进室室长

第四代家族成员负责人 Lee Sunho 未获晋升……继续担任海外食品事业“控制塔”

另一方面，在本次人事中，Lee 会长之子、第四代家族成员、CJ第一制糖食品增长推进室长 Lee Sunho 并未晋升。在 CJ第一制糖整体业绩低迷的背景下，由他主导的海外食品事业部门在第四季度实现了1.3866万亿韩元销售额，首次超过国内市场的1.38万亿韩元，在扩大业务规模方面取得成功。由此预计，他将继续承担统筹美洲、欧洲和亚太地区在内的全球食品事业“控制塔”角色。