衿川区四五级公务员向九级MZ学习
局处级干部接受平板培训，担任8·9级公务员导师
每周主要会议引入“无纸化会议”
为推动行政创新将积极运用“反向指导”
衿川区（区厅长 Yoo Seonghun）表示，将面向局长级公务员（4级）和科长级公务员（5级）等开展“反向导师制”。
“反向导师制”是指由年轻一代担任“导师”，向高层管理人员进行指导，分享年轻人的感知和价值观等的一种逆向思维式沟通方式。通过营造尊重代际多样性的文化和水平化的工作环境，可以提升工作效率和业绩。
该区今年将“无纸化会议”作为行政创新课题之一，以减少碳排放。为此，在科长以上干部参加的主要会议中，将会议资料由纸质改为电子文档。区里将“反向导师制”用于对不熟悉“无纸化会议”的干部公务员开展适应性培训。
局长和科长们将从后辈公务员那里学习有关平板电脑使用的实用信息。培训内容包括：▲平板电脑用户环境与界面构成等使用方法 ▲应用程序的使用方法及电子笔书写方法 ▲会议参与者之间资料共享与参考方法等。
区厅长和副区厅长也不例外。负责的主管科员走进办公室，向区厅长和副区厅长传授平板电脑的使用方法。
该区今后还将为推动行政创新，把“反向导师制”扩大到多个领域。通过有 MZ 世代公务员参与的行政创新社团，反映年轻一代的趋势，逐步减少错误的惯例。
参与反向导师制的主管科员 Kim Yejin（行政9级）表示：“入职才几个月，一直觉得有很多需要学习的地方，能给局长讲解一些内容，既自豪又觉得神奇。”
衿川区区厅长 Yoo Seonghun 表示：“仅仅因为年纪大就什么都懂的时代早已一去不复返”，并称“只有建立起干部公务员与 MZ 世代职员沟通、向后辈学习的文化，行政才能实现创新”。
详细情况可咨询衿川区厅企划预算科。
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