成立强化复合度假村竞争力特别委员会
由产学专家、地方代表和员工等31人组成
在销售与游客增长停滞中寻求破解之道

“多年来在国内享有内国人赌场独占地位的江原乐园,如今也面临被推入市场竞争体制的危机局面。必须直面严峻的现实。”


Choi Cheolgyu 担任江原乐园代表理事职务代理人 【图片由江原乐园提供】

Choi Cheolgyu 担任江原乐园代表理事职务代理人 【图片由江原乐园提供】

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江原乐园代表理事职务代理 Choi Cheolgyu 29日在首尔中区韩国新闻中心举行的“江原乐园复合度假村竞争力强化特别委员会(特委)”成立仪式上强调称:“新冠疫情暴发后,世界各国为推动旅游产业腾飞在竞相投资,相比之下,江原乐园却因设施老化和非法线上赌场等问题正在逐步丧失竞争力。”


当天成立的特委,承担着为以打造全球复合度假村为目标的江原乐园,在应对国内外旅游产业挑战、巩固竞争力过程中,提出改革课题和细化方案的角色。自从 Choi 职务代理去年12月上任后,迅速组建了由旅游领域专家、地方代表、公司员工等共31人组成的任务小组(Task Force),并在一个多月内迈出第一步。这反映出围绕江原乐园的内外部经营环境十分严峻,企业已面临生存威胁的现实。


增长停滞、连日本超大型度假村都来抢客…危机中的江原乐园拉开强化竞争力序幕 View original image

澳门、新加坡等所谓旅游产业先进国家正通过强化包括赌场在内的复合度假村业务,全力以赴吸引游客;与我国一海之隔的日本也计划到2030年在大阪等据点地区建成规模达11万亿韩元的超大型复合度假村。


此前,根据韩国赌场业观光协会委托庆熙大学旅游学系教授 Lee Chunggi 等人撰写的《日本引入复合度假村对国内赌场及旅游产业影响分析》报告,如果日本复合度假村开业,预计江原乐园的内国人顾客中每年将有67万人流向日本赌场。按金额折算,相当于1.33万亿韩元外流。报告还预测,在海外旅行人群中,表示有意愿使用日本赌场的内国人整体流失人数每年约为760万人,资金外流规模将高达2.584万亿韩元。


与此相对,江原乐园的业绩以及包括赌场在内的复合度假村使用人数增长则显得乏力。公司方面表示,全年合并销售额在2016年创下1.6946万亿韩元的峰值后便一路下滑,又因新冠疫情遭受正面冲击,于2020年跌至4774亿韩元。去年虽恢复至1.3875万亿韩元(预测值),但仍低于疫情暴发前2019年的1.5176万亿韩元。游客人数也在2019年达718万人后出现下滑,去年仅回升至680万人。


江原乐园复合度假村竞争力强化特别委员会委员们在成立仪式上合影留念。江原乐园提供

江原乐园复合度假村竞争力强化特别委员会委员们在成立仪式上合影留念。江原乐园提供

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特委正是在这样的忧虑中组建而成。以 Choi 职务代理为委员长,下设对外政策、赌场、非赌场三个分科,每个分科均由10名委员参与,计划在今年上半年前公布细化的竞争力强化方案。具体来看,对外政策分科负责通过改善旅游基础设施、加强与政府合作、推动废矿区旅游资源及产品开发相关利益方联盟等方式,营造并协同有利的外部环境。赌场分科将围绕以赌场为核心的复合度假村发展规划,开展与海外复合度假村对比的竞争力强化方案研究。非赌场分科则计划利用江原乐园所拥有的得天独厚的自然环境开发设施与内容,率先打造“人人都想前来造访的度假村”。


到3月底左右,将围绕在定期会议上提出的课题举行公听会和讨论会,综合相关机构及当地居民的意见后,发布“为迈向全球复合度假村而制定的江原乐园竞争力强化课题”。



Choi 职务代理表示:“为实现江原乐园的可持续增长,将以特别委员们的建议为基础,与政府、地方自治团体及当地居民持续开展合作”,“将全力把江原乐园打造为国内顶级复合度假村,引领国家旅游产业发展,并为激活废矿区经济作出贡献。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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