GS Retail以16亿韩元收购设计电商
以2亿韩元将Tenbyten全部股权出售给Backpacker
预计处置损失14亿韩元…百亿级债务亦获豁免

据悉,GS Retail在去年年底出售设计类专业在线购物商城10x10时,产生了超过200亿韩元的损失。随着接连退出业务和出售子公司以推动收益结构重组,市场开始关注GS Retail今后的业绩表现。


22日,据电子公告系统显示,GS Retail在去年12月以20亿韩元的价格,将其持有的10x10全部股权(80%)转让给Backpackr。随着股权出售,Backpackr成为10x10的最大股东。Backpackr是一家运营手作市集平台“Idus”和众筹平台“Tumblbug”的企业。


Tenbyten。图片截取自Tenbyten官网页面

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此前,GS Home Shopping在2013年8月以160亿韩元收购了10x10。10x10成立于2001年,以设计专业购物商城为卖点,深受20—30岁女性青睐。GS Home Shopping也是为将10x10培育为设计特化型在线购物商城而进行收购。之后,GS Home Shopping在2021年被并入GS Retail,直至去年年底之前,10x10一直是GS Retail的子公司。


此前借给10x10的100亿韩元以上资金也将被处理为损失。GS Retail在出售的同时,对借给10x10的103.48亿韩元资金进行了债务豁免处理。这是将债务豁免作为将10x10出售给Backpackr的合同条件之一所致。此前,GS Retail在2022年3月向10x10出借100亿韩元作为运营资金。时隔一年多,随着利息增加,出借规模扩大至103亿韩元。


GS Retail决定出售10x10,被认为是受新冠疫情影响等因素导致业绩持续恶化所致。2019年10x10曾获得约11.5亿韩元的营业利润,但自新冠疫情影响正式显现的2020年起,已连续3年出现亏损。2022年亏损规模扩大至44亿韩元,企业陷入资本蚀损状态。以2022年年底为基准,10x10的资本总额为-35.35亿韩元。随着经营困难持续,10x10开始撤出曾入驻建大、梨大等主要商圈的门店,一度多达10家的门店,目前仅剩以1号店大学路店为首的2家。


预计GS Retail因本次出售10x10蒙受了不小的损失。单从收购金额(160亿韩元)与出售价格(20亿韩元)简单计算,可推算出损失了140亿韩元。再加上对10x10出借的100亿韩元资金被债务豁免处理,本次出售合同带来的损失约为240亿韩元。考虑到收购10x10距今已11年,再叠加物价上涨等因素,实际损失规模预计还将更大。


GS Retail相关负责人表示:“为以盈利性为中心重组业务,我们决定出售被归类为非核心业务的10x10”,“今后将更加专注于整体上能够提升盈利性的业务。”


Lalavla·GS Fresh Mall……接连进行业务调整
GS Fresh Mall。GS Retail提供

GS Fresh Mall。GS Retail提供

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这并非GS Retail首次退出业务。曾高调推出的健康与美妆(Health & Beauty)门店“Lalavla”也尝到了撤出业务的苦果。Lalavla是2005年进入韩国市场的香港健康与美妆门店“屈臣氏”的后身。当时,GS Retail与香港屈臣氏控股各出资50%的股权,运营合资公司Watsons Korea。此后,随着屈臣氏控股退出在韩国的屈臣氏运营,GS Retail于2017年将Watsons Korea并入旗下,并将品牌更名为Lalavla。虽然自成立初期便积极扩张门店并大力开展营销,但始终未能打破在行业内占据主导地位的Olive Young的一家独大格局。随后又遭遇新冠疫情叠加影响,营业亏损不断累积,最终在2022年宣布退出该业务,关闭了所有门店。


为强化即时零售(Quick Commerce)而进行的投资也以失败告终。GS Retail为加强即时零售业务,在2021年收购了Mesh Korea 19.53%的股权,成为第二大股东。Mesh Korea是一家运营配送代行服务“VROONG”的企业。然而,随着Mesh Korea因持续亏损而陷入资金困难,其经营权被转移至hy。GS Retail目前已将该股权价值全额计提减值。


[独家]“亏损超200亿”GS Retail,Tenbyten以区区20亿贱卖 View original image

GS Fresh Mall也因在在线配送竞争中落于下风而终止了业务。作为GS Retail的在线买菜平台,GS Fresh Mall为专注依托线下门店进行的近距离配送,于去年11月正式关闭。随着Coupang(火箭生鲜)、Market Kurly、SSG.COM等参与的在线食品配送市场竞争日益加剧,盈利能力不断下降。此外,相较于竞争对手自建物流网络、在在线配送竞争中抢占先机,GS Fresh Mall并无突出的优势,这一点也产生了影响。



GS Retail在终止GS Fresh Mall之后,提出将集中于依托线下门店开展的近距离配送,即“即时零售(Quick Commerce)”的战略。即时零售业务将利用全国GS The Fresh门店和GS25便利店。消费者通过GS Retail的移动应用程序“Uri Dongne GS”下单后,由附近的GS The Fresh及GS25门店直接配送商品。GS Retail在2021年收购的外卖应用“Yogiyo”也通过“Yo Mart”提供类似服务。



不过,这类业务结构调整的效果预计难以立刻显现。IBK投资证券研究员Nam Seonghyeon表示:“(GS Retail)去年第四季度业绩将低于市场及公司自身预期”,“原本预计因终止GS Fresh Mall(电子商务)业务带来的盈利性改善效果会更大,但由于去年一次性费用以及非便利店业务的增长势头停滞,盈利增加前景并不乐观。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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