Gu Bonuk KB损保社长：“要打造我们的独特风格…目标是公司价值增长率第一”

by Choi Donghyeon

Published 15 Jan.2024 09:39(KST)

Updated 15 Jan.2024 14:47(KST)

open/close

2024年上半年经营战略会议召开

Gu Bonuk KB财产保险社长在12日举行的“2024年上半年经营战略会议”上发表讲话。

KB损害保险表示，本月12日，在位于京畿道水原市长安区的KB损害保险 Injenium 研修院举行了“2024年上半年经营战略会议”，包括代表理事 Koo Bonuk 在内的约200名经营层出席。

以上半年经营战略会议为名义的活动以外部特别讲座开场，随后依次分享了2023年经营成果，并发布了各部门2024年经营计划、未来环境展望及中长期战略。

本月2日就任KB损害保险新任掌门人的Koo代表，向新任命的高管及部门负责人等经营层致以新年问候和祝贺之词，并以“只属于KB损害保险的色彩”为主题进行了首席执行官（CEO）特别讲座。Koo代表在会上将KB损害保险迄今为止走过的历程和今后要走的道路，比喻为“完成一部名作（Masterpiece）的过程”。

Koo代表表示：“KB损害保险自2015年并入KB金融集团以来，引入KB金融集团的先进制度和系统，已成长为核心子公司”，“我认为这一过程就像是在为名作描绘底稿。”他接着强调：“从现在开始，需要寻找并完美组合只属于KB损害保险的最优色彩”，“为了完成一部染上KB损害保险独特色彩的名作，必须实现‘公司价值增长率位居第一’以及‘组织文化变革与管理的完美融合’。”

Koo代表将损失率、保单持续率等经营效率指标，以新契约合同服务边际（CSM）为代表的未来价值指标，以及在保客户、优质客户等客户价值指标汇总为“公司价值”，并提出要实现公司价值增长率第一的目标。

为实现这一目标，Koo代表提出了几项细化战略：▲所有决策的首要标准是客户 ▲持续努力强化本业竞争力 ▲成为“数字优先（Digital First）”的先行者 ▲推进与国民、社会共同发展的社会责任企业。

Koo代表强调：“所有决策的首要标准是客户”，“要通过对客户真正有用的最优商品和服务，为客户提供最佳体验，使KB损害保险的商品和服务成为引领大韩民国损害保险业的新标准。”

同时，Koo代表还强调，有必要细分客户需求，开发对多样化客户具有吸引力的产品，并构建便于营销一线使用的承保与投保系统等，全方位支持销售活动。