建筑业遭遇史上最严重萧条…今年经营关键词是摆脱危机
去年破产19处…3年内最多
起于Taeyoung Construction的PF不良危机扩散
超越住宅项目的新业务生存战略
由于住宅景气低迷和建筑生产成本上升导致盈利能力下降，再叠加资金筹措危机，今年建筑行业萎缩已在所难免。为此，各建筑公司正忙于制定摆脱以往一味侧重住宅业务的新生存战略。
3日，建筑产业研究院发布的《建筑动向简报》指出，建筑生产成本上升和住宅景气低迷等因素使建筑企业的经营环境急剧恶化。事实上，去年被处理为倒闭的建筑公司共19家，创下3年来最高纪录。停业企业也在增加。据建筑产业知识信息系统统计，发布停业公告（含更正、撤回）的综合建筑企业共509家，为2012年以来最多。
今年建筑景气更加严峻。尤其是Taeyoung Construction申请企业重组程序（Workout），使房地产项目融资（PF）不良危机成为现实，预计将进一步加剧建筑业界所承受的金融压力。截至去年9月底，建筑企业的项目融资担保规模高达28.3万亿韩元。随着项目融资再融资风险加大，建筑公司的流动性压力日益加剧。建筑产业研究院分析称：“迄今为止，主要是地方住宅项目工地工程款无法回收，以及暴露于项目融资或有负债风险的中坚及以下建筑企业流动性风险较大，但随着房地产景气低迷有长期化迹象，大型建筑企业也开始陷入风险之中。”
由于或有负债增加和建筑景气恶化，新项目开工被推迟，信用评级机构也下调了建筑企业的信用等级。Korea Ratings在去年11月将Shinsegae Construction无担保公司债的信用等级展望调整为“负面”。若建筑业整体资金紧张进一步加剧，金融机构的负担将随之上升，而当风险负担转嫁给建筑公司时，倒闭的建筑公司将会增加，连带合作企业也可能面临经营危机。
因此，有意见指出应适时制定对建筑业界的扶持政策。建筑产业研究院指出：“不仅要推出有助于房地产项目融资危机软着陆和缓解短期资金市场紧缩的追加市场稳定对策，还需要从多方面入手，包括支持建筑企业的自救努力、通过放宽监管以推动住宅景气回暖，以及扩大为确保建筑企业工程量而提前发包公共工程等综合性对策。”
建筑公司正拼命制定生存战略。这一点在各建筑公司首席执行官的新年致辞中也有所体现。虽然各家公司内容各有侧重，但共同提及了“危机”“强化盈利能力”“新业务”等关键词。
首先，Hyundai Engineering & Construction社长Yoon Youngjun表示：“要战略性地集中力量发展大型核电站、小型模块化反应堆（SMR）等核心业务以及氢能、CCUS（碳捕集、利用与封存技术）等未来技术”，并要求集中力量提升海外业务能力。HanmiGlobal会长Kim Jonghoon则提到中东市场的巨大成长潜力，强调“要以在中东长期积累的信赖为基础，不要错失千载难逢的机会，把它变成腾飞的跳板”。
GS Engineering & Construction代表Heo Yunhong表示，“要在考虑盈利能力和履约能力的基础上进行选择性接单，为中长期业务奠定基础”。Dongbu Corporation代表Yoon Jino则表示：“在不景气中通过扎实经营来确保盈利能力，并强化危机应对能力。”
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