瘦身·共生金融……四大金融控股集团组织改编关键词

by Yoo Jaehoon

Published 29 Dec.2023 09:09(KST)

副会长职务走入历史…决策体系更加高效

在国内四大金融控股公司（KB、新韩、韩亚、友利）进行年末人事调整之际，共同的组织改编关键词被指为“瘦身”。由于预计明年全球经济不确定性依旧存在，各家公司均将通过高效的决策体系来应对危机作为重点。此外，为响应近期社会上不断强化的共生金融要求，也进行了相应的组织调整。

据金融业界29日消息，KB金融控股公司通过前一天实施的组织改编，废除了副会长一职。同时，在原由副会长统筹的10个事业部门中，仅保留数字·信息技术、全球、保险等3个部门，将个人客户、财富管理养老金、中小企业、资产管理、资本市场、公司投行业务等部门重组为子公司自主管理体系。由此，KB金融的组织体系从10个部门16个总括，瘦身为3个部门6个负责人（原总括）。

新韩金融同样选择了瘦身方案。将原有11个部门整合为集团战略、财务、运营、消费者保护等4个部门，并在部门内新设“Part”组织。由此，控股公司经营层人数从10人缩减至6人。尤其是在部门负责人和Part负责人的任命上，不论职级高低，均安排具备专业性的优秀人才，以谋求效率提升。

韩亚金融也废除了副会长职制，导入“部门高管”体系。其意在构建灵活而迅速的决策体系，并在各领域全面配置具备专业能力的领导者。

友利金融同样将原本分为副社长、专务、常务的控股公司高管职级体系统一为副社长，将原本分为副行长、副行长补的银行职级体系统一为副行长。“精准式”组织改编也随之推进。由于Im Jongryong会长在今年年初就任时已实施大规模人事调整，此次在维持瘦身基调的同时，采取了“镊子式”精准组织改编。负责并购业务的事业投资组合部被调整至战略部门，协同事业部被划入新设的成长支援部门，未来创新部则被重新配置到数字创新部门。

各家公司还新设或改编了组织，以回应近期不断强化的共生金融要求。KB金融将原有ESG本部扩充并改编为“ESG共生本部”，并在负责内部控制的合规支援部下新设了消费者保护团队。尤其是为了保护客户资产，还在控股公司及子公司的风险管理部门中，明确赋予其客户资产风险管理的职责。