四大金融控股集团年末人事关键词是“稳定”…“副会长制”实质上被废除

by Lim Chulyoung

Published 28 Dec.2023 06:10(KST)

KB、新韩、韩亚、友利等高层人事收尾
韩亚金融取消副会长职级实行“部分高管制”
新韩控股决定旗下9名子公司CEO连任

在国内四大金融控股公司的年末人事和组织改编进入收尾阶段之际，多数金融控股公司在应对明年经济不确定性时，选择了“稳定”而非“变化”。虽然在今年加息基调下创下了历史级业绩，但判断认为明年的经营环境并不宽松。此前一直被金融当局强烈批评的“副会长制”也进入了废止程序。

据金融业界28日消息，KB、Shinhan、Hana、Woori等四大金融控股公司已大致完成年末旗下子公司首席执行官（CEO）、高管人事及组织改编，仅剩员工人事尚未进行。

Hana金融废除了副会长职级，导入了“部门负责人高管”体制。将原本在副会长之下设置多个业务部门的组织架构，改为由副会长兼任各部门负责人的体制。由于副会长兼任部门负责人，组织的决策体系得以简化。此外，为提升客户价值和强化竞争力，并推进集团关联公司之间的协作，新设“集团客户价值部门”；同时，为在不确定性加大的经济环境中系统性地支援正经历困难的脆弱阶层、小商工经营者以及青年，在“集团环境、社会及公司治理（ESG）部门”之下新设“共生金融支援专责团队”。

在危机之中，Shinhan金融控股公司会长 Jin Okdong 引用“不在战争中更换大将”这一格言，强调责任经营，并决定对任期即将届满的9名子公司CEO全部续任。控股公司方面将原本细分的11个组织整合为4个部门，实现精简；同时，将Shinhan投资证券代表理事 Kim Sangtae 和Shinhan资产运用代表理事 Cho Jaemin 的任期从1年延长至2年。

Woori金融在今年年初会长 Lim Jongryong 就任后已进行过人事与组织改编，本次尽量将变化降到最低。在年末高管人事中，仅更换了1名部门负责人，并将原本分为副社长、专务、常务的高管职级体系统一为副社长。银行方面也将副行长、副行长辅佐统一为副行长职级，从而实现快速决策。同时，扩大“企业文化领导力中心”，新设积极发掘并培育新业务的“新业务合作推进部”，以及面向中坚企业及未来客户的专门组织。

即便CEO更换幅度相对较大的KB金融，也在人事安排上选择保留主力子公司CEO。在会长 Yang Jonghee 就任后首次人事中，继续让 KB国民银行行长 Lee Jaekeun、KB证券代表理事 Kim Sunghyun、KB国民卡代表理事 Lee Changkwon 等主力子公司CEO留任，同时在其余6家子公司任命集团内部出身的专家为新任代表。