时隔2年10个月再度现身员工面前的 Kim Beomsu：“连公司使命都可重塑……从零开始重新设计”
Kakao创始人、经营革新委员会委员长 Kim Beom-su向公司全体员工表示：“要抛弃过去10年的惯性，从原点重新设计”，表达了推动革新的决心。
Kim委员长将于11日下午2点在京畿道城南市Kakao总部与员工举行座谈会，并传达上述内容。自从2021年2月举行创立10周年纪念活动以来，这是Kim委员长首次亲自出席员工座谈会。
Kim委员长表示：“对于如今被指责为‘连街边小商圈都要染指、贪婪地只想赚钱’的局面，我感到十分惨痛”，“我切身体会到，Kakao的成长方式已经不再有效”。
他接着称：“我们原本希望从一家‘好企业’成长为‘伟大企业’，但如今甚至连Kakao是否是一家好企业都受到质疑”，“对于公司走到这种局面，作为创始人，我在此真诚致歉”。
Kim委员长强调，在危机局面下，所需要的是根本性的变革。尤其是要摒弃子公司自主经营的方式，让Kakao以全新面貌重生。他表示：“我们也必须与依靠投资、股票期权以及全面授权来推动子公司成长的方式告别”，“我将抱着连‘Kakao’这一公司名称都可以更改的觉悟来推进改革”。
为此，公司将重置以扩张为中心的经营战略，转而集中于技术和核心业务。不仅要从当前的市场优势出发，还将从未来增长动力的视角审视所有业务。公司计划重点夯实目前仍然不足的内功，而不是追求数字上的扩张，并寻找符合社会信任期待的发展方向。
他还提出要推进集团治理结构改革。其说明称，将摆脱松散的自主经营基调，构建能够增强向心力的结构，以便加速迈向“新Kakao”。
企业文化也将从原点重新检视。Kim委员长表示：“我们必须从头开始，打造既符合当下又契合未来、只属于我们的企业文化”，“包括一直被视为理所当然的英文名使用、信息共享方式以及扁平化文化等，都有必要从原点重新审视”。
同时，他还预告了经营班子的调整。Kim委员长称：“我们希望树立能够引领‘新船’、引领‘新Kakao’的领导力”，“在这一过程中，有人可能会感到不适，甚至需要付出牺牲，但这段旅程务必要取得成功”。
最后，Kim委员长表示：“如今这段艰难的过程，将来回顾时，或许会被记住为Kakao实现更大一级飞跃的契机”，“希望大家齐心协力，让在移动时代深受喜爱的Kakao，在人工智能（AI）时代也能再次赢得国民的喜爱，成为为社会作出贡献的企业”。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
