经营咨询专业公司Iskra Consulting(代表 Kim Hyangsu)4日表示,近日举办了“为培养下一代经营领导者而设的从财务视角进行经营战略决策体验研讨会”。
上月29日在麻浦区SparkPlus举行的本次研讨会上,来自国内及外资企业等约15家公司的人力资源(HR)负责人参与,围绕▲通过案例研究制定经营方针 ▲多种模拟经营情境(按季度划分的业务议题、战略选项、负面事件等) ▲编制包括损益表、现金流量表在内的财务报表 ▲反馈等项目展开。公司方面表示,参会者能够在现场立即确认单一决策对关键绩效指标(KPI)产生的直接或间接影响并获得反馈,因此收获了热烈反响。
研讨会由受Korn Ferry Japan委托并亲自开发课程的顾问 Matsuno Mitsuyoshi 主持。他在面向日本及海外企业高管候选人的培训方面拥有丰富经验。经营战略决策课程以游戏方式进行。参与者分别被赋予首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席人力资源官(CHO)等角色,经营一家虚拟公司3年,并对其经营成果进行回顾。随着会计年度的推进,通过提高销售增长率、总资产周转率等6项关键绩效指标,以相互竞争的方式比较经营业绩,并共同分析成功与失败因素。
代表 Kim Hyangsu 表示:“对下一任核心人才或高管候选人进行评估时可以发现,其在全公司视角下进行财务决策的能力仍显不足”,“为了指明正确的业务方向,首先要培养财务敏感度,从整体上审视业务,这应当成为首要课题”。
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