“蝴蝶效应”一词源于气象学概念,指一只小蝴蝶扇动翅膀也可能引发一场台风,比喻一个微小变化可能对整体产生巨大的影响。美国为减轻通货膨胀带来的民众负担,决定以补贴(税金)方式应对并实施的《通货膨胀削减法案》(IRA),正引发谁也未曾预料到的蝴蝶效应。
美国在《通货膨胀削减法案》中,除了抑制物价上涨外,还纳入了以本国为中心重组供应链的战略。其通过税收优惠吸引尖端产业,意在夺回“美国制造”的地位。世界各国企业为享受该法案的利好,纷纷在美国展开投资。结果是大规模的设备投资如雨后春笋般同时推进。
本国企业也站到了这一队伍中。Biden政府上台以来,本国企业已敲定的对美投资为555亿美元,折合韩币约72万亿韩元。美国白宫自豪地介绍称,“与新冠疫情(传染病全球大流行)之前相比,对美国制造业的外国直接投资几乎增加了一倍”,“亚太地区企业投资额接近2000亿美元(259万亿韩元)”。其中四分之一以上来自本国企业。
当企业纷纷打开钱袋、表示要在美国建厂时,真正得利的其实是美国建筑业。建筑需求超过供给,带动包括建筑材料费用在内的建筑工人薪资上涨。不久前在美国出差时遇到的一家企业高管就打比方称,“《通货膨胀削减法案》实施后,美国各地工厂建设增加,不仅人难找,就连建筑设备都成了可遇不可求的存在”。
工厂落地带来就业岗位增加,招募生产人员则变得更加困难,这又推动了生产岗位工资上调。现代汽车美国法人已同意到2028年为止,将阿拉巴马州和佐治亚州工厂生产岗位工资提高25%。通用汽车(GM)、福特、斯泰兰蒂斯等美国“三大”汽车企业上月也接受了全美汽车工人联合会(UAW)提出的涨薪方案。电池企业的处境也大致相同。
起始于《通货膨胀削减法案》的这股风潮,也猛烈吹向了国内核电行业,引发了关于被视为下一代核电的小型模块化反应堆(SMR)实效性的争议。作为美国境内首个SMR项目,由NuScale Power推进的犹他州无碳发电厂项目(CFPP)告吹。NuScale Power被认为是一家由包括斗山、IBK投资证券在内的本国企业持有约3340万股(普通股64%)股份的公司。
NuScale Power叫停CFPP的直接原因,是找不到购买SMR所发电力的客户,其背后同样是项目成本攀升所致。NuScale Power在2021年曾表示可以以每兆瓦时58美元的价格供电,但这一成本近日飙升至89美元,大涨53%。消息传出后,国内一家市民团体开始质疑SMR项目的实效性,反对党则将文在寅政府时期规划的SMR预算全部削减。
在推进业务过程中,遭遇意想不到的危机情况是家常便饭。像SMR这样不确定性极大的新业务,更需要承担更大的风险。企业正是通过“风险承担(Risk Taking)”来寻找增长机遇。与其说不上手帮助企业克服危机,不如说不应再去拖企业的后腿。倘若我们今天作出的选择在日后酿成危机,又将由谁来承担责任?
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