Cinnamoroll、Zanmang Loopy、Kuromi……配角角色时代来临
三丽鸥通过降低对Hello Kitty依赖的战略
在本土市场展现第三高偏好度
以精细角色品牌塑造加速站稳市场
Tsuji社长:“从开发阶段起就考虑与消费者的接触点”
Hello Kitty、My Melody、Kuromi、Pom Pom Purin、Gudetama、Cinnamoroll、Pochacco……三丽鸥角色今年在韩国国内人气急速上升。根据文化体育观光部和韩国内容振兴院发布的《2023角色用户实态调查》报告,它们在“啵啵啵啵啵乐乐(14.4%)”“Kakao Friends(12.6%)”之后,以第三位(9.4%)的成绩记录了较高的偏好度。考虑到去年代表性角色Hello Kitty仅排在第十位(2.2%),这一表现颇为引人注目。
秘诀在于高效运营授权业务。Tsuji Tomokuni三丽鸥社长28日在首尔江南区COEX举行的“内容知识产权市场2023”开幕式上发表主题演讲时表示:“我们的角色没有既定的故事或性格”,“大家可以各自赋予它们不同的故事和性格,因此可以开展多样化的授权业务”。三丽鸥一直以来以不被固定在某种角色上的角色为前锋,与众多企业展开合作,包括Nike、Adidas、Chloé以及台湾Grand Hi-Lai Hotel等。
并非每次都一帆风顺。在商品企划、品牌合作等方面曾过度依赖Hello Kitty。2017年它在北美销售额中所占比重高达99%。去年的比例则大不相同:Hello Kitty为40%,Kuromi为13%,My Melody为11%。多个角色走红,为业务多元化打开了通路。
在韩国国内亦是如此。今年在10至30多岁女性当中,Cinnamoroll、My Melody、Kuromi等角色备受喜爱。负责统筹《2023角色用户实态调查》研究的韩国内容振兴院产业信息组高级研究员 Jeon Jiho 表示:“三丽鸥角色偏好度大幅上升,很大程度上得益于配角角色的人气”,“相比从小就接触的Hello Kitty,更欢迎新角色的倾向开始显现”。
这并非三丽鸥一家的故事。今年“啵啵啵啵啵乐乐”获得最高偏好度,很大程度上得益于“Jjanmang Loopy”。Iconix将大众熟悉的配角角色按照最新潮流重新诠释,掀起了新风潮。Jeon高级研究员指出:“这是一个将主角成功流程和系统积极导入配角角色的案例”,“伴随看着Pororo长大的一代人成为成年人,他们将此视为童年体验内容的延长线,从而获得巨大人气。”他接着补充说:“也可以将其理解为拥有独立世界观和品牌而开发出的新衍生角色。”
配角角色能否站稳脚跟,取决于如何进行角色品牌化。过去三丽鸥曾着重提高角色在门店销售商品上的应用度。如今则从角色开发阶段起就考虑与消费者的接触点。今年3月启动的“Kawaii Project”就是代表性案例。通过社交媒体进行投票,选出将要出道的角色。Tsuji社长表示:“负责为花朵作画的鬼怪‘Hanamaru’通过投票于今年3月推出”,“共获得超过390万张选票”。
三丽鸥还通过与K-Pop组合合作,进军偶像粉丝圈。去年6月与SM Entertainment合作,打造了凸显NCT成员特点的角色,并以此为基础进行商品企划和销售,取得了可观销售额。SM Entertainment相关负责人表示:“粉丝们每天都在快闪店门前排队,反响非常热烈”,“这是一个充分利用艺人知识产权的优秀合作案例。”Tsuji社长也称:“通过在YouTube公开NCT成员参与角色制作的过程,成功吸引了偶像粉丝群体。”同时他表示:“今后将扩大与K-Pop组合的合作。”
创造相关收益的结构已经基本成型。过去在日本从事商品化、授权、流通等业务过程中积累的商业战略,如今被原封不动地应用在韩国。通过利用角色知识产权企划、销售多样商品,并运营Hello Kitty Island济州等设施,向消费者提供观光体验。根据《2023角色用户实态调查》,在利用角色知识产权的商品中,三丽鸥在文具·礼品(31.%)、杂货·饰品(28.8%)、时尚服饰(19.8%)、美容·美妆用品(18.3%)等领域销量最高。
Tsuji社长表示:“迄今为止在一百多个国家推进了超过1000件授权业务,正是得益于由此积累的经验”,“现在希望从以角色为中心的业务迈向综合性娱乐企业。”他还表示:“将与包括韩国企业在内的多家合作伙伴制作多样化内容,挑战实现销售额1万亿日元(约合8.7361万亿韩元)、营业利润500亿日元(约合4368亿韩元)的目标。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。