构建高效垃圾收集与夜间清洁投入等精细环卫体系…既改善市容,又致力于为老年人创造岗位并优化一线劳动者的工作环境与条件

诺园区从“福利”角度切入清洁工作的缘由是什么? View original image

首尔芦原区(区厅长 Oh Seungrok)表示,通过强化“清洁行政系统”,正在为区民落实另一种形式的福利。


此前,芦原区在2021年首尔市城市清洁度评估中被评为“最优秀”区,2022年评估中被评为“优秀”区,其系统化的清洁行政能力已获认可。但区政府并未满足于获奖,而是以在地区内扎根清洁文化为目标,持续集中行政力量,以此保障区民的舒适日常生活。


□ 居民福利第一,打造有品位的洁净城市!


首先,区政府通过改善收运体系,实现垃圾的快速清运。将按量收费垃圾、厨余垃圾等生活垃圾收运区域从原来的4个扩大到6个,并将收运频次从每周3次增加到每周6次,提升区民便利性。尤其是对于大件废弃物,以往因收运延误导致投诉频发,如今通过新设并运营由3人一组组成的“大件废弃物特别机动队”,做到3日内完成收运,投诉量正呈下降趋势。


在解除“保持社交距离”措施后,主要地铁站周边及繁华商圈的夜间流动人口激增,区政府因此在芦原站文化街、上溪站美食街等主要街道增派了夜间清扫人员(16人)。同时,为了在夜间高发的“乱扔乱倒”行为上实现有效遏制,还另外投入了专职负责夜间非法倾倒取缔的执法人员(2人),目前正在运作中。


□ 创造老年人也能轻松参与的就业岗位


以“福利”为重点的“芦原区清洁行政系统”还与老年人就业相衔接。由410名对本地区怀有热爱之情并具有积极活动意愿的老年人组成的“老年人清洁守护队”就是代表性案例。清洁守护队每天活动2小时,工作日重点清扫社区背街小巷,周末则重点清扫地铁站周边。根据参与者个人体力安排工作强度和排班,对希望寻找消遣性工作的老年人来说满意度很高。


□ 面向一线劳动者的福利


“芦原区清洁行政系统”中也包括了为清洁人员营造安全、舒适工作环境的内容。首先,大幅改善了老旧中转站的环境。以收集废旧荧光灯、普通住宅可回收物、小型家电等的“上溪中转站”为例,通过对地面进行沥青混凝土施工整修路面,并拆除老旧围栏等危险设施,确保了安全。


同时,在休息室内为区属环境美化员(即原“公务官”)和外包企业所属环境美化员共同使用,设立了一线劳动者专用淋浴室,并将厕所改造为现代化设施。此外,在孔陵洞中转站旁新建了公务官休息室,着力提升清洁人员的休息权。


值得一提的是,对外包企业所属环境美化员的福利有所提升。将原先2人一组的环境美化员编制扩大为3人一组,提高生活废弃物收集与运输的安全性,同时也上调了工资单价。


另一方面,区政府还通过作为拾荒慢跑(在慢跑或散步时捡拾垃圾的运动)项目一环推进的“拾跑”活动,按月确定主题开展冲洗路面、清扫落叶等“清洁日活动”,以及“作为文化市民的清洁礼仪”宣传等方式,积极推动居民形成对清洁城市芦原的共识并自发参与。



芦原区厅长 Oh Seungrok 表示:“要打造一个没有垃圾的清洁文化城市,最需要的就是各位居民的积极配合”,“我们将秉持‘城市清洁度就是城市品位’的理念,与居民一起构建可持续的清洁系统。” 芦原区资源循环科


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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