基金会家族一手独大 未能制衡的理事会遭批

据悉,在乙支财团旗下江南乙支医院开业之初,院内最优质业务之一——一层咖啡馆的经营权,被交给了当时仍是十几岁的4名子女。有人指出,财团会长一家甚至动用子女名义,独占医院内的优质业务。对于本应坚持公正透明运营的财团理事会,不仅未能牵制会长一家的利益输送,反而放任不管,外界也对此提出批评。

乙支财团会长 Park Junyoung。联合新闻供图

乙支财团会长 Park Junyoung。联合新闻供图

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据教育·医疗行业26日消息,2009年9月入驻江南乙支医院一层的“Cafe105江南乙支医院店”的代表登记人,是会长Park的4名子女。4人各自以共同代表、增值税一般纳税人的身份完成了营业者登记,当时全部尚为十几岁,其中年龄最小的子女甚至还不到12岁,只是小学生。


由于首尔市内中大型医院常年挤满患者及其家属,即便无需特别宣传,也被视为收益有保障的所谓“躺着赚钱”的门店。无论名义上的代表是谁,实质上是否由包括会长Park在内的财团一家掌控门店并获取收益,这一点令人怀疑。


该咖啡馆在医院开业两年多后的2011年12月12日停业。部分舆论认为,财团一家是否出于避税目的,将子女推到前台做“挂名老板”。高净值人群典型的逃税手法之一,就是以他人名义开设营业场所,反复开业、关业,以减少或规避赠与税等税负。掌控理事会的财团一家等于在医院内另行开展营利性业务,这种背景下相关疑虑自然会进一步加深。


对此,乙支学院方面表示:“2009年当时,江南乙支大学医院仅是员工约30人的小规模医院,该咖啡馆也只是摆放约3张桌子的小型门店”,“由于当时处于亏损状态,营业仅2年便关门,因此与逃税无关。”


有观点认为,乙支财团一家之所以能够独占江南乙支医院一层咖啡馆的经营,是因为财团理事会未能实现独立运作。无法对财团一家形成制衡的理事会,可能成为动摇事业公益性的致命缺陷。


随着会长Park自行为自己开具麻醉药处方、自行为自己领取不当薪酬等乙支财团一家不道德的专横行径被曝光,外界对财团一家事实上将理事会“私有化”的质疑愈发强烈。


乙支财团及其旗下乙支医院、乙支学院等机构,事实上由夫妇Park Junyoung与Hong Seonghee掌控。乙支财团会长Park兼任乙支学院理事长,乙支医院理事长则是其夫人理事长Hong,而Hong理事长又兼任乙支大学校长。



乙支财团近期非正式追加收购联合新闻电视台股份,将持股比例提高至30.08%。目前联合新闻电视台的第一大股东为联合新闻社,持股29.891%。但若乙支财团向广播通信委员会提出的“最大出资人变更”审批获得通过,联合新闻电视台的第一大股东将变更为乙支财团。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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