5900万亿买入却暴跌至2600万亿
核心广告主成本大减67%
曾经叱咤全球的社交网络服务（SNS）推特在被特斯拉首席执行官（CEO）Elon Musk收购仅一年后，企业价值已缩水一半。推特更名为“X”，正在向超级应用（Super App）转型，但目前尚未取得显著成果。有评价称，收购后曾公开喊话自己“花了太多钱”的Musk，如今已印证了当时的后悔。
“本该半价买下” Musk的后悔成真
彭博社、《纽约时报》（New York Times）等媒体30日（当地时间）援引X内部文件报道称，X目前的企业价值约为190亿美元（约26万亿韩元）。考虑到Musk在去年10月收购推特时以每股54.20美元、总计440亿美元的价格完成交易，如今企业价值已缩水约55%。
X在向员工发放股票赠与（stock grant）的过程中，公布了公司自行评估的企业价值。股票赠与是指将公司持有的自家股票无偿授予管理层和员工的一种激励方式。
X的企业价值下滑在Musk预料之中。作为X的大股东兼首席技术官（CTO），Musk自收购后一直表示自己为此付出了过高成本。他在去年4月先宣布要收购推特，随后又以虚假账号问题为由试图解除合同，被认为也是出于这一原因。
Musk今年3月在发给员工的邮件中表示，公司价值约为200亿美元，并称公司为“反向初创企业（inverse startup）”。他在4月接受媒体采访时也反复强调，公司价值大约只有自己支付金额的一半。
为了筹措收购推特所需资金，X还背上了130亿美元的债务。彭博社称，受此影响，X每年要支付约12亿美元的利息。
用户与广告主流失 付费订阅模式也“乏力”
在Musk激进政策的推动下，X逐渐陷入混乱。Musk在收购推特后，亲自在总部大楼里吃住，对所有业务逐一过目。在这一过程中，大量员工被解雇，核心业务受到冲击。公司名称被更改，作为品牌价值核心的“蓝鸟”标志也被换成了黑色字母“X”标志。
Musk收购后，X一年的成绩可谓“严重不及格”。
首先是用户减少。数据公司Apptopia的统计显示，与去年10月相比，今年9月每天登录X的用户减少了13%。考虑到YouTube、Instagram、TikTok、Snapchat等其他社交媒体平台的用户都在增加，X的表现形成鲜明对比。自Musk收购以来，推特上虚假信息激增、各种混乱频发，转投其他社交媒体平台的用户大幅增加。
在这一过程中，作为核心盈利模式的广告收入大幅下滑。X在退市前，每年可获得约45亿美元的广告收入。根据市场信息公司Sensor Tower的数据，X排名前五的大广告主与Musk收购前相比，广告支出减少了67%。在用户减少、品牌形象受损的情况下，广告主被认为没有必要再在X上投放广告。
Musk本人也在今年6月公开表示，公司处于“现金流为负”的困难局面，广告收入已经减半。
在X的盈利结构高度依赖广告的情况下，Musk在收购后立即推出付费订阅模式，试图通过多元化业务结构来改善现状。
但这一举措的效果同样有限。彭博社援引独立研究员Travis Brown的分析报道称，每月支付8美元、使用高级服务的用户数量估计在95万至120万之间，甚至不足被建议加入用户的1%。彭博社解释称：“这意味着X通过订阅服务创造的年收入还不到1.2亿美元。”
社交媒体战略家及评论员Matt Navarra在接受Euronews Next采访时表示：“我们不认为X已经死去。但它确实在退步，情况恶化，价值缩水，也变得没那么有用了。”
Musk的超级应用雄心依旧
尽管外界评价不佳，Musk对X的未来仍持乐观态度。根据《纽约时报》获得的录音，Musk在上周为收购一周年举行的公司内部聚会上表示，X有望成为集约会服务、招聘等多种功能于一体的万能应用。
在近期推出语音、视频通话功能之后，Musk正在测试搭载招聘服务，并表示将打造名为“XWire”的新闻通讯服务。他还补充称，计划与谷歌旗下的YouTube、微软（Microsoft）的LinkedIn以及Cision的PR Newswire展开竞争。
现任X首席执行官Linda Yaccarino也在这次聚会上鼓励员工称，对于那些看不到X愿景、不了解X正在发生何种变化的人，不必在意。
据悉，Yaccarino首席执行官本月初还与金融界人士会面，分享了X即将推出的新产品和服务构想。
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