[NE日志]“游戏人” Lee Junseop，为什么放弃一生梦想的综艺PD，转行做区块链开发者

大家好，我是区块链初创公司“Gamper”的代表 Lee Junseop。目前我们在运营一项基于区块链的智能票券会员服务“Talket”。

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Talket 是一项基于区块链的智能票券会员服务。简单来说，就是把原本在互联网上发行的各种票券会员之类的东西，改为在区块链上发行，从而实现自由兑换和自由转让，提升用户自由度的平台。

我原本非常想做综艺或电视剧导演，实际上也在外包制作公司工作了大约一年。那段时间我开始思考，“我能一直做广播这类工作吗？”比起广播，我更想做一些更有创造性的事情。后来在大学期间，我去了约旦、尼泊尔、埃及等金融基础设施并不发达的国家旅行。那时遇到过把卡插进自动取款机后，因为停电卡被卡在里面之类的，由于金融基础设施问题而吃苦的事情。就在那时，我看到了一个本不该看到的报道：一位只靠比特币环游世界的人的报道。于是联想到自己的经历，心想，“能不能重新打造金融基础设施呢？”当然当时只是一个比较模糊的想法。因为我在这方面并没有相关经历，就想无论如何都要先进入一个多少有点相关的领域，所以去应聘了负责市场营销工作的公司，由此进入了这个行业。

我进入前公司时，正值公司高速成长、组织扩张的时期。公司前进的方向与我个人想去的方向之间，出现了一些不太契合的地方。公司成长之前，我有机会接触到各种各样的工作；但当公司趋于稳定后，前进的方向就会变得非常明确。那时我有一些想要尝试的新事情，于是和代表商量之后，决定离开公司，出来挑战一次，就这样离职了。

“别干！”因为大家都知道会有多辛苦，一开始还劝我是否可以先在公司内部尝试做点什么。但那样一来，我觉得自己好像会选择妥协，既没有真正去挑战，又处在一个非常暧昧的状态。那样反而可能对公司造成影响，对我个人成长也没有帮助。所以我认为既然要挑战，就应该做出更果断的选择，于是创立了现在的公司，一路走来吃了很多苦。

其实“每天都后悔”这只是心里话，但从来没有后悔过改变职业路线。我的性格不是那种能安安静静坐着学习的人，更喜欢不断尝试各种挑战，也喜欢起伏比较大的行业。从这方面来看，这个行业的戏剧性远超预期。

太多了！非常多，为了克服这些困难，我吃了无数的苦。不过我在媒体学部就读时，其实并没有系统学习太多媒体学科的内容。换句话说，我的大脑几乎是一张白纸，没有任何先入为主的观念。正因为如此，我可以原封不动地接纳别人说的话。别人说什么，我都会先以一颗单纯的心全部接纳。如果我带着一些半吊子的成见，就可能会按照自己的标准去误解那些内容；而我因为是“白纸状态”（没有成见），反而能像海绵一样吸收一切。

不过，这里的思维过程非常不同。无论如何，这是一个需要极强逻辑性的领域，并不是说媒体学不讲逻辑，而是如果要和电脑、机器语言“对话”，就必须极其讲究逻辑。好在我很早就进入了这个行业，有很多学习的机会，而且理论并不算多。我进入行业时，市场上几乎只有比特币一个项目。那时我整整一年每天早上5点起床，晚上几乎12点才睡。除了工作以外，我花了大量时间学习，通过周边专家和前辈不断获取相关知识，从而慢慢成长。其实现在依然非常辛苦。

在前公司时，我曾与韩国造币公社合作过。当时我意识到，一方面，某些礼品券市场正在从纸质向移动端转移；另一方面，现实中存在的各种礼品券之间，因为制度原因无法互相兑换。黄牛市场很多，也有不少不良市场，如果能把这些东西透明化，让人们根据需要互相兑换、分配到需要的地方，我认为礼品券市场就能朝着更积极的方向发展。

如果细分到具体领域，像门票最近也频频出现黄牛问题，价格暴涨几十倍的情况也存在。通过区块链引入价格上限制度，让转让和兑换过程更加透明、安全的平台，我认为是市场所需要的。最终目标是，让用户今后持有的所有会员积分，即便本人并不清楚，也可以在任何时间、任何地点使用和兑换，并且可以将属于自己的会员体系进行个性化定制，与他人进行交换。因此，在 Web3 世界中，“共享经济”会成为一个关键关键词。

我们现在会共享奈飞账号，也会共享各种会员服务，这种情况很多。但如果这些共享行为发生在场外，企业就无法掌握营销数据和客户动向。如果能在区块链上透明地构建这些机制，从企业角度来看，也有助于改进新的会员体系。最近，我们与运营 PCA 健美大赛的公司“Coach-N”合作发行了门票，已经完成此次测试演示，今后还计划向话剧、马拉松赛事、高尔夫等多个领域扩展。

从进入这个行业起，我一直坚持、至今也没有改变的一点是：连路边小吃摊都能打造自己的数字资产的社会终将到来。如果小吃摊要引入信息技术系统，使用现有的中心化系统成本太高；但如果采用像区块链这样已经铺设好基础设施的系统，就可以用较低成本打造属于自己的会员体系。不过，现在仍然存在“为什么小吃摊要用这个？”这样的固有观念，而且缺乏足够多的实证案例，因此尝试还不多。但我相信这种网络效应。未来会像点状网络一样，出现大量各自发行和交换自有会员体系、并给消费者带来更多优惠和收益的公司，这些公司将会逐步成长。

从企业的角度来看，过去的会员等形式相对有限，只能由企业单方面发行，客户也只能比较被动地接受。今后随着客户消费形态的多样化，只有那些能把这种变化反映到会员服务中的企业才能存活。从这个意义上说，会员服务的设计将会走向双向互动，能够构建这种双向互动社区的企业，在未来会有更大的发展空间。

关于“只要是区块链或币类的东西就是骗局吧？”这种印象，我认为是整个行业都需要反思的一点。以 Talket 为例，我们目前是通过门票和会员这种肉眼可见的案例，刻意去掉“区块链”“非同质化代币（NFT）”等术语来进行说服。例如，当健身房会员卡能够被透明地转让时，其实并不需要“区块链”或“非同质化代币”这些词。我们正通过这种方式说服普通消费者，并努力让公司被视为一家利用这项技术为社会带来积极影响的企业。

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随着产业发展，会不会说是一种“副作用”呢？总觉得不好的事情往往会先发生。证券市场一开始也不是像现在这样完善的模式，如果追溯历史，会发现过去也有很多事件和事故，才走到今天。区块链等技术本身也是如此，需要有做得很好的团队出现，拿出成功案例，这样的时期其实还非常需要。从这个角度，我希望大家能了解到，有很多公司正在努力创造好的案例，并希望大家能共同参与，让这个行业朝着更积极的方向发展，我想传达的是这样的心愿。

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