“不是思考‘能做什么’，而是思考‘必须做什么’的时候”
从“法兰克福三星→佛罗伦萨三星”的变革要求
“要从跟随者变为引领者，必须进行‘创造’”
被誉为世界顶尖的经营哲学学者于18日建议称，与其试图进军过多领域，三星更应深思应当把焦点放在何处。
加拿大多伦多大学名誉教授 Roger Martin 当天在为纪念已故三星前会长 Lee Kunhee 逝世三周年（本月25日）的国际学术大会上作出上述表示。
当天的学术大会在首尔瑞草区三星瑞草办公大楼举行，旨在纪念30年前即1993年时，Lee 前会长提出“与其扩大产品数量，不如提升产品质量，方能成为世界一流企业”的“新经营宣言”。韩国经营学会会长 Kim Jaegu、Hoam财团理事长（前国务总理）Kim Hwangsik 等国内外学者、三星关联公司职员等共300余人出席。
理事长 Kim Hwangsik 在纪念致辞中表示：“Lee 前会长在带领三星的9659天（29年169天）里，走了一条无人涉足的创新之路，我们在此缅怀他”，并称“希望通过重新审视新经营精神，为韩国企业的未来准备提供一块里程碑”。
Roger Martin 多伦多大学名誉教授18日正在首尔瑞草区三星大厦举行的、由韩国经营学会主办的“纪念李健熙会长逝世三周年及三星新经营30周年国际学术大会”上发表演讲。照片=记者 Kim Hyunmin 提供
View original image受邀演讲者们从技术、战略、人才、共生、未来世代、新兴国家启示等六个视角分析了三星新经营，并就如何在今天应用30年前的新经营宣言交换了意见。
在学术大会第一部分，名誉教授 Roger Martin 与延世大学神学院教授 Kim Sanggeun 分别以“Lee Kunhee 经营学的本质是什么”与“KH 遗产的意义”为主题进行了主旨演讲。
第二部分则由美国麻省理工学院教授 Scott Stern、哥伦比亚大学教授 Rita McGrath、南卡罗来纳大学教授 Patrick Wright、卡内基梅隆大学商业伦理教授 Kim Taewan 等人进行演讲。
![马丁名誉教授18日上午结束在李健熙先代会长逝世三周年追悼暨三星新经营30周年纪念国际学术大会上的主题演讲后，等待与记者进行问答交流前的情景。[照片=记者 文彩石 供图]](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2023101812463619951_1697600796.jpg)
马丁名誉教授18日上午结束在李健熙先代会长逝世三周年追悼暨三星新经营30周年纪念国际学术大会上的主题演讲后，等待与记者进行问答交流前的情景。[照片=记者 文彩石 供图]
View original image名誉教授 Roger Martin 评价称，Lee 前会长兼具战略理论家（Strategy Theorist）与整合型思想家（Integrative Thinker）的面貌。他不是那种认为“答案已经定好，你只需作答”的思维方式，即认为事物本性不变，而是以“事物与世界可以改变”的想象力为基础来经营三星。他打破了以追求标准答案、追求合意、在多种方案中只选其一为特征的“传统经营”框架。
在主旨演讲后的问答（Q&A）环节中，针对“在大转型时代，三星除了人才之外，还应把重点放在何处”的提问，他表示：“随着三星组织不断扩大，比起关注能‘做什么’，更应聚焦于‘应当做什么’。与其试图进入过多领域（能做什么），不如更多思考应当把焦点放在何处（应当做什么）。”
他还表示：“Amazon、Alphabet（Google 母公司）也在为类似问题而苦恼，三星也应在这一点上多加留意。”
去年8月12日，在首尔钟路区国立现代美术馆举行的“李健熙收藏特别展：李仲燮”展览上，观众正在欣赏展出作品。本次展览共展出已故会长向国立现代美术馆捐赠的李仲燮作品104件中的80余件，以及美术馆原有藏品11件中的10件，合计90余件。/记者 金贤敏 提供
View original image教授 Kim Sanggeun 介绍了 Lee 前会长在文化等非经营领域的社会回馈对韩国社会产生了怎样的贡献。
Kim 教授提出这样的论点：缴纳大量税款的企业家可称为“企业家”，大量提供就业岗位的企业家可称为“大企业领袖”，而在此基础上又以善意从事慈善事业，则可被称为“时代精神”。他表示：“Lee 前会长是足以与引领意大利佛罗伦萨文艺复兴的美第奇家族相媲美的，具有韩国时代精神的人物。”
Kim 教授称，自从 Lee 前会长于1993年发表德国法兰克福宣言之后，三星“新经营30年历史”由此开启。新经营宣言之后，三星从“量的经营”转变为“质（质量）经营”的组织。此后又经历了创造、设计、马哈、全球经营等阶段，发展至今。
Kim 教授评价说，法兰克福宣言之后，三星通过吸引优秀人才，成为一支以“超越性差距”为目标、步调一致的组织。Kim 教授建议，如今应当从“1993年的法兰克福企业”蜕变为“2023年的佛罗伦萨企业”。
在主旨演讲后的问答环节中，针对“1993年的法兰克福企业与2023年的佛罗伦萨企业有何不同”的提问，他表示：“1993年提到德国，人们会想到机床、规则，当时的三星是那种像规则一样（跟随其他企业）的快速跟随者（Fast Follower），但现在必须成为引领者（First Mover）。我之所以提出这一建议，是因为三星这一品牌应当顺应时代要求，像缩短中世纪一千年历史、提前开启近代的佛罗伦萨那样，走向引领者之路。”
三星自上月底起重新聚焦于由 Lee 前会长主导的导盲犬学校项目，营造起纪念其逝世三周年的氛围。财界正关注，在三周年忌日与会长就任一周年到来之际，三星将释放出怎样的信息。
19日将在京畿道龙仁三星电子人才开发院举行 Lee 前会长追悼音乐会。最年轻的三星湖岩奖得主——钢琴家 Cho Seongjin 将登台演出。三星电子会长 Lee Jae‑yong、Lee 前会长夫人、前 Leeum 美术馆馆长 Hong Rahee 等三星总裁家族被认为很有可能出席。预计三星旗下公司社长团也将到场。
25日将在京畿道龙仁的先塋以简朴形式举行 Lee 前会长逝世三周年追悼仪式。预计三星前任和现任社长们将出席以缅怀故人。2021年一周年忌日时，仅由家人在水原先塋小规模举行追悼仪式。去年二周年忌日时，除遗属外，三星经营层300余人以及韩华会长 Kim Seungyeon 也前往先塋悼念故人。
另一方面，三星电子会长 Lee Jae‑yong 将于27日迎来就任一周年。三星计划不单独举行会长就任一周年纪念活动。
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