[Power K-Woman]“小小的成功经验很重要…放下恐惧去挑战吧”
前 Superlabs 代表 Jeon Jinsu：从制造商到通信商再到开发商不断拓展版图
开拓虚拟现实VR、元宇宙、人工智能AI等新业务
“创新源于融合……沟通与尊重至关重要”
时隔24年按下暂停键：“职业生涯是一场长跑马拉松”
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Jeon Jinsu 前 SuperLabs 代表的绰号是“极端经验主义者”。他说，任何事情都要亲自去撞一撞、试一试，心里才踏实。也正因此，他的履历光谱极其宽广。从三星电子、SK电讯、SuperLabs 等大企业到初创公司，制造商、通信运营商、软件开发商都一一经历。在这些公司里，他几乎包揽了增强现实（AR）、虚拟现实（VR）、扩展虚拟世界（元宇宙）、生成式人工智能（AI）等新业务。现实是，若想比别人更早开拓新领域，机会越大，风险也越大，尤其是尚无人涉足的新技术。有人质疑：“何必非要当先遣队，去迎头挨那阵冷风？”但 Jeon 前代表却表示：“正因为如此，我才能像箭头一样冲在最前面，杀出一条路来。”自2000年进入三星电子后，他一路疾驰，直到去年9月才卸任 SuperLabs 代表职务。我们在他24年职业生涯中的第一次“休息期”见到了他。
“小成功的经验很重要”
Jeon 前代表之所以毫不犹豫地站到最前线，是从一次“小成功”开始的。以软件工程师身份进入三星电子无线事业部的他，一上来就被委以重任——开发面向美国市场的首款旗舰手机“SPH-A500”。这是一款搭载高画质液晶显示屏（LCD）的彩屏手机，也是首次内置游戏引擎的机型。尽管价格比索尼、爱立信等竞品高出10%至20%，但市场反响很好。有一次他出差美国，坐在旁边座位的一名男子一路在手机上打游戏，还得意地说：“这手机真酷吧？”Jeon 前代表当场回了一句：“开发这款（SPH-A500）手机的人就是我。”他说：“那是我连续数月废寝忘食投入的项目，取得成功后，仿佛一口气跨上了一个大台阶”，“有了自信，就更愿意站在前线做开发。”
此后，Jeon 前代表在 Galaxy Note、Galaxy Tab 系列等多种设备之间辗转开发软件，也参与了面向中国、日本、欧洲市场终端的研发。在这个过程中，他获得了与全球平台企业和应用程序（App）开发者沟通的机会。多种设备、平台与市场的通盘体验让他的视野大大开阔。入职第12年时，他确信自己在终端制造商能做的事几乎都做过了。他表示：“从竞争对手还是摩托罗拉的时候一路干到用 Galaxy S2 超越苹果，这整个过程都经历了”，“如果还想继续成长，就必须作出改变。”
专攻新业务10年……以拼劲与坚持证明自己
2012年，Jeon 前代表转投 SK电讯，负责 AR、VR 和沉浸式媒体等业务，任务是在即将到来的第五代移动通信时代开发相匹配的新内容和新服务。凡是新的尝试，他都毫不犹豫地跳进去。2014年在世界移动通信大会（MWC）上推出的“Life Log”（生活日志）服务，以及2018年发布的“HoloBox”（HoloBox），都是他的作品。Life Log 服务不仅读取智能手机中的短信、日程、应用信息，还结合周边设备的信息，洞察用户生活状态并提供相应服务。如今，智能手表等可穿戴设备已经普及，睡眠管理等 Life Log 服务也日趋多样化，但那是远在2014年之前的事了。HoloBox 则是“用眼睛看见的 AI”：对着一个圆筒形盒子说话，就会有基于 AI 的全息角色出现，与用户对话。当时他还与 SM娱乐公司合作，将人气女团 Red Velvet 成员“Wendy”以全息影像的形式呈现出来。Jeon 前代表回忆称：“现在想想，那确实是一次过于超前的尝试”，“由于缺乏商业性，只能被迫中止，但当时的技术后来成为 ifland（元宇宙）和 A.Dot（AI 个人助理）的基础。”
持续推进可能失败的项目并不容易，他既要说服公司管理层，也要说服团队成员。正因如此，他每年都拿出新服务，以激烈的方式不断证明自己的愿景。坚持不懈也是他的武器。如果达不成目标，他就抱着离职的觉悟去拼。SK电讯首次引进 Meta 的 VR 头显“Oculus Quest 2”时就是如此。韩国市场一向讲究在线下门店亲手体验设备，并获得售后服务保证，但 Meta 坚持只通过官网直接销售。Jeon 前代表表示：“如果想让韩国有潜力的 VR 初创公司活下来，Oculus 就必须进驻韩国线下卖场，为此我说服了对方将近3年”，“终于在2021年首次拿下了韩国国内的线下渠道销售权。”
拼劲与坚持最终转化为成果，首先作出反应的是全球大型信息技术企业。2015年和2017年，他受邀出席谷歌最大开发者大会 Google I/O。SK电讯与谷歌合作推出了 AR·VR 平台。韩国企业能两次受邀介绍技术，极为罕见。Jeon 前代表表示：“那时 AR、VR 领域还远未受到关注，但通过与大型科技公司的合作，在组织内部也逐渐赢得了话语权。”当时执掌 SK电讯的 SK海力士副会长 Park Jungho 和现任 SK电讯社长 Ryu Youngsang 成为了他坚强的后盾。
在内外部支持的基础上，他于2021年推出了元宇宙平台“ifland”。该平台制作了英文、中文、日文版本，在49个国家同步上线，并通过在元宇宙中举办韩流音乐会、与当地网红拍认证照等内容发起全球攻势，从而突破了通信运营商只做内需企业的局限。上线仅5个月，月度活跃用户数（MAU）便突破100万。
竞争对手是“昨日的自己”……“不要停止挑战”
Jeon 前代表从未停止挑战。虽然将此前积累的技术总动员，推出了元宇宙平台，但新的课题又映入眼帘。他表示：“元宇宙需要用计算机图形一帧一帧地制作，是一种高度劳动密集型模式”，“如果把 AI 技术结合进来，有望彻底改写这盘棋。”为了更快搭上这股变革浪潮，他离开 SK电讯选择创业。2022年，他创立了利用生成式 AI 制作虚拟人物的 SuperLabs，创业的同时便获得了 Naver 的投资，并被纳入负责发掘和投资潜力服务的 Snow 旗下，成为其子公司。
他的职业生涯虽多变，但每次迎接新挑战时都有一条不变的原则。首先，他以“比昨日的自己更好”为目标，把自己置于竞争格局的中心，如果在现有位置已无法继续成长，就果断选择改变。另一条原则是对组织的贡献度——要选择一条既能让自己成长，也能带动同一组织中其他人一同成长的道路。Jeon 前代表强调：“在信息技术行业待了20多年后发现，创新往往诞生于把彼此不同的事物连接起来，创造新的价值”，“因此，关键不在于‘我一个人好就行’，而在于与他人沟通，并尊重自己不熟悉的领域。”
他最近辞去 SuperLabs 代表职务，也是基于这一原则作出的决定。或许是因为从未真正休息过，他出现了职业倦怠，于是决定给自己一个充电期。如今，他一边补上此前落下的运动和阅读，一边也为其他初创公司提供辅导。他表示：“即使到了七八十岁，我也希望仍在成长，并能帮助他人，这一点不会改变”，“先休息一下再回来，也是为了能持续做到这一点的一种方式。”Jeon 前代表也不断劝诫后辈要持续挑战。接触新事物总是令人畏惧，但在他看来，如果什么都不做，就什么也不会发生。他还表示：“（考虑到生育和育儿等因素）女性的职业生涯是一场长跑马拉松”，“不要焦躁，去寻找新的机会。”
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▶Jeon Jinsu 前代表简介
他在汉阳大学完成了计算机工学学士和硕士课程。自2000年起在三星电子无线事业部担任软件工程师。2012年转入 SK电讯，在 SK电讯负责 AR、VR、沉浸式媒体及 5GX 服务开发等工作。从2020年起担任元宇宙事业组织 Metaverse CO 负责人（副社长），主导元宇宙业务。2021年底从 SK电讯离职后，于2022年创立 SuperLabs。去年9月，他为迎接新的挑战离开了 SuperLabs。SuperLabs 此后被 Naver 子公司 Snow 吸收合并。
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