KT Kim Youngsub：承接Digico意志，“提升IT能力，引领数字生态”

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KT代表Kim Youngseop表明，将继承并推进“DIGICO”战略。DIGICO是前任KT掌舵人Koo Hyunmo提出的口号，即向“数字平台企业”转型的战略。其构想是将电信运营商（Telco）的能力与信息技术能力相结合，在智慧城市、元宇宙等多种领域争取主导权。他还就公司内外盛传的大规模裁员传闻予以坚决否认，强调只会进行常规水平的人事调整。

Kim代表7日在明洞勒梅里迪安酒店举行的就任后首次记者恳谈会上表示：“KT从事电信运营业务已经很久了，在大韩民国，KT的技术是一流的”，“如果在电信整体实力之上再补足IT能力，KT能够做的事情、想做的事情，以及可以进入的地区将会无限延展。”

他表示：“用IT重新武装电信业务，并推出差异化或创新性的服务，本身就是DIGICO”，“今后将为DIGICO注入更大力量，集中能力，扎实推进。与其急于出成绩，不如一步一步夯实基础、稳步前进，之后大家一定能看到KT发生明显变化。”

Kim代表的构想，是在继承和发展DIGICO的基础上，夺回被大型科技企业抢走的数字范式主导权。尽管全球大型科技企业已经在许多领域占据先机，但在智慧城市、元宇宙、能源等领域，仍然有大量尚未被深入开拓的空间。

Kim代表称：“KT递出战书，是否会被他们（大型科技企业业界）视作真正的挑战还不得而知”，但他同时表示：“以现在的实力来看，我们不过是‘一只蚊子、一只苍蝇撞上客机’而已，但这是KT必须要做的领域。随着所有技术不断融合，新的市场会随之诞生，只有这样KT才能具备存在感。”

Kim代表当天就大规模裁员传闻予以坚决否认。此前KT内外普遍预测，由于Kim代表曾在LG结构调整本部任职，被视为“重组专家”，KT很快将刮起人事“寒风”。

Kim代表表示：“在通常水平上会有解聘和新招聘，但不会像过去更换首席执行官时那样，进行动辄涉及数千人的人为结构调整。”他接着强调：“人事必须慎重进行”，“今年年底的定期人事，应当成为扫清各种问题、让KT人凝聚共识、一起重新出发的起点。”

对于公司内部正在发酵的利益卡特尔争议，他表示：“关于谁站在哪一边、谁和谁是一条线等说法，我只是略有耳闻”，“年底人事结束后，我会要求大家把这些想法全部从脑海中清除，我们要以实现既定目标为共同方向，打造一个‘One KT’。”

关于是否会引进包括LG出身人士在内的外部人才，Kim代表表示：“首先会在KT内部选拔优秀人才”，“如果内部实在无法找到合适人选，或迫不得已需要从外部寻才，也绝不会优先从LG挖人，这一点我从未考虑过。”

他还表示：“真正坐下来交流之后，我发现KT员工比想象中要优秀得多。我感受到，有许多坚守岗位、默默奉献、踏实可靠的人才”，“只要为他们创造机会、指明方向，激发自发性动力，就能成长出真正的专家。”

Kim代表强调，不会执着于短期规模增长，而是要致力于提升企业的根本价值。他表示：“从短期来看，以营收和净利润等指标衡量，股价和企业价值与业绩并无直接关系”，“不会执着于外在的营收和利润增长。”

他以尽管仍为亏损企业却以100万亿韩元估值在美国股市上市的Coupang为例称：“即便每年亏损，因市场仍看好其未来潜在增长，股价仍能获得支撑。KT同样如此，只要不断积累成长基础和能量，这些最终都会成为回馈股东的根本所在。”

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在被问及并购可能性时，Kim代表表示：“对与KT自身身份和定位相关的业务领域，如果需要内生化的部分，我们会推进内生化”，“不会通过盲目并购来堆砌成一家‘大公司’，而是要把KT打造成一家‘好公司’。”

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