[K-Changers](18)备受瞩目的新人组合N.SSign 背后有位“17年SM老将”

by Oh Yukyo

Published 07 Sep.2023 07:52(KST)

出道首周销量破20万的新人N.SSign
线下营销先行在日本人气火爆
“17年SM人”代表主导项目

专辑发行后一周内的销量被称为“初动销量”。即便是大型娱乐公司出身的新人组合，也很难突破初动销量10万张的门槛。迄今为止，初动突破10万张的团队只有12个。如今已成长为顶级艺人的大部分偶像，在出道之初的初动销量也只有几千到几万张的水平，因为那时尚未形成正式的粉丝群体。

备受瞩目的新人组合 Nsign 图片由 n.CH 娱乐提供

最近有一支出身于中小型娱乐公司的男子偶像组合，凭借出道专辑初动销量就突破了20万张。那就是隶属 n.CH娱乐的“n.SSign”。上个月发行的专辑《Wormhole》初动销量达到20万7227张。他们尤其在日本人气颇高，正迅速崛起为新一代韩流偶像明星。年底还计划在日本举行“竞技场级别（1万座以上）”巡回演出。

将 n.SSign 作为核心知识产权进行培育的 n.CH娱乐，去年实现销售额230亿韩元、营业利润30亿韩元。规模虽不算大，却是一家营业利润率达13%的扎实企业。歌手与演员经纪、综艺节目和电视剧制作是其主力业务领域。进入第7个年头的这家公司，已把 n.SSign 推上成功轨道，整装待发，准备飞得更高。

从底层一步步往上爬

凭借演出通过口碑取得票房成功的 N.SSign（照片由 n.CH娱乐提供）

n.SSign 是去年播出的 Channel A 选秀节目《青春Star》的冠军团队。n.CH娱乐从选秀阶段起就与电视台协作，着力开拓海外，尤其是日本粉丝。在日本最大在线视频服务平台 ABEMA 上上线选秀节目，提高了成员的曝光度。ABEMA 是日本韩流粉丝常用的平台。该选秀节目在韩国本土收视不佳，却在 ABEMA 上连续6周获得韩流板块收视率第一。

人气飙升的另一大秘诀，被业界评价为“从零开始，一点一滴累积起来的线下营销”。去年一年间，他们每月至少一次巡回日本各城市举行演出和粉丝见面会。日本粉丝亲眼确认了 n.SSign 扎实的实力后，通过“口碑传播”，粉丝开始逐渐增加。由于尚未正式出道，他们以只在演出现场销售的限量专辑歌曲为基础进行公演。这些专辑在正式发行渠道是买不到的。

这种方式与如今出道前就砸下数十亿韩元在社交媒体上投放宣传的营销手法截然不同，而结果却非常成功。他们圆满完成了连日本本土新人组合都难以达成的“ZEPP巡演”。所谓 ZEPP 巡演，是指依次包下日本主要城市的 ZEPP 演出场馆，举行个人专场巡回演出，每个场馆约有3000个座位。他们在日本5个城市共进行了12场 ZEPP 巡演，累计观众超过2万人。在日本，业界一般认为，只要能撑起 ZEPP 巡演，歌手基本就能凭此养活自己。

17年“SM人”出身的代表

n.CH娱乐代表郑昌焕（图片由n.CH娱乐提供）

n.SSign 项目的核心人物，是 n.CH娱乐代表 Jung Changhwan。他以普通职员身份进入 SM娱乐，一路做到子公司 SM C&C 代表，被视为典型的白手起家人物。从2000年到2017年，几乎“SM 就是韩流”的时代，他都在 SM 度过。尤其是他主导策划了 SM 艺人联合演唱会“SMTOWN LIVE”，这一点广为人知。SMTOWN 取得了巨大成功。甚至有一种说法认为，2011年在法国巴黎首次举办 SMTOWN 时，当地媒体的大幅报道堪称韩流的起点。Jung 代表于2017年离开 SM 创立 n.CH，此后还兼任 CJ ENM 负责整体音乐业务的音乐事业部门部长（2018~2020年）。

n.CH 对 Jung 代表而言，是他与严酷现实抗争后夺取到的“奖杯”般的存在。毕业于延世大学心理学系的他，曾因家庭经济困难不得不放弃音乐梦想。虽然热爱音乐到曾经组建乐队活动，但他还是以大型普通企业的新职员身份踏入社会，因为必须替父母偿还债务。他在现代百货工作了约3年，把债务全部还清后，便朝着“重新从事音乐相关工作”的梦想前进，那就是进入 SM。在 SM，他先后积累了音乐制作、经纪管理、公演、音乐剧、电视剧企划等多种经验，最终创立了属于自己的公司。

业界评价认为，n.SSign 进军日本市场，若没有 Jung 代表在行业内积累的海外人脉网络，几乎不可能实现。n.SSign 计划在11月年末巡演的同时发行日文专辑。他们还与 n.CH娱乐签订了为期7年的专属合约，为飞得更高做好了准备。最近又从日本乐天引入60亿韩元投资，拿到进军全球市场的“弹药”。