Gu Jaehoe Kolon FnC 常务介绍品牌重塑意义
“为在激烈竞争中生存而进行的思考”

“就在7年前,国内手袋品牌还在百货商店饰品区占据大面积卖场,年销售额也超过1000亿韩元,但现在已很难再以这种方式生存下去。库隆必须像最初进入市场时所追求的那样,重新成为一个具有吸引力的品牌。”


Gu Jaehoe 科隆工业FnC部门 科隆FnC 配饰 ACC 事业部常务(左)与 Lim Sehee Couronne 品牌经理6日在首尔城东区 Kir Studio 举行的 2023 秋冬 FW 季发布会上,介绍推进品牌重塑的背景和成果。

Gu Jaehoe 科隆工业FnC部门 科隆FnC 配饰 ACC 事业部常务(左)与 Lim Sehee Couronne 品牌经理6日在首尔城东区 Kir Studio 举行的 2023 秋冬 FW 季发布会上,介绍推进品牌重塑的背景和成果。

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Kolon Industries FnC部门(Kolon FnC)配饰(ACC)事业部常务 Gu Jaehoe 6日在首尔城东区 Kir Studio 举行的2023年秋冬(FW)季发布会上,谈及公司运营的现代奢华手袋品牌“库隆”的重塑品牌时表示,这是一番“在思考如何在激烈竞争中生存下来的结果”。


Gu常务指出:“现实情况是,百货商店饰品区里国内手袋品牌的专柜只有两三家左右,而且规模较小。对消费者来说,只要再多花一点钱,就能以合理价格购买高端品牌产品,加之线上线下的可达性不断提升,国内品牌的竞争力随之下降。”


库隆正视这一局限,从年初起推进大规模品牌重塑,在标识、颜色、包装、产品设计、门店视觉营销宣传物(VMD)等品牌全方位尝试转型。产品线则分为两大系列:一是继承并发展既有品牌传统的“New Classic”,二是凸显独特感性的“New Trendy”。为吸引更多消费者,已将20万至30万韩元价位产品的占比从目前的30%至40%提升至约60%。在提高目前入驻全国60多家百货商店门店这一线下渠道效率的同时,公司还计划强化面向年轻客群的线上业务。


库隆品牌经理 Lim Sehee 表示:“我们在保持产品正统性的同时,从客户所期望的设计、合理价格、产品力以及设计师的感性出发推进品牌重塑。今后将努力成为开拓国内市场的品牌。”


Kolon Industries FnC部门(Kolon FnC)旗下手袋品牌“COURONNE”在首尔城东区 Kir Studio 打造的展示空间。现场陈列了象征 COURONNE 本季在品牌重塑过程中汲取灵感形象的装置作品和新品。Kolon FnC提供

Kolon Industries FnC部门(Kolon FnC)旗下手袋品牌“COURONNE”在首尔城东区 Kir Studio 打造的展示空间。现场陈列了象征 COURONNE 本季在品牌重塑过程中汲取灵感形象的装置作品和新品。Kolon FnC提供

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库隆是设计师 Seok Jeonghye 于2009年在首尔江南区清潭洞以一家小店起步的设计师品牌,次年被 Kolon FnC 收购。2011年,品牌推出以蓝色、橙色等色彩区别于传统手袋的“Stephanie 包”,大受欢迎,一度成长为年销售额接近1000亿韩元的“巨型品牌”。目前则随着国内品牌整体的萎缩,年销售额已降至约500亿韩元。


Gu常务表示:“在现有高价产品的基础上,增加消费者能够轻松接触的品牌,并展开多样化的产品组合,将年销售额提升至约600亿韩元是我们的目标。今后将持续引领变革。”



另一方面,库隆当天在发布会上还展示了宣告品牌重塑的展览空间。以“精神雕塑(作为全新且压倒性日常象征的探索)”为主题,将在品牌蜕变过程中获得灵感的图像以及象征主打产品的装置物布置成展厅概念。展览空间的设计旨在让观众能够以各自的方式重新诠释并欣赏库隆未来将展现的多样性。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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