年轻人反击“安静离职”…企业掀起“安静解雇”潮
全球企业以员工调岗方式裁员
甚至通过取消岗位引导员工主动离职
继新冠疫情后在年轻上班族之间流行的“安静离职(Quiet Quitting)”风潮之后,最近企业开始出现采取“安静解雇(Quiet Cutting)”做法的趋势。
《华尔街日报》28日(当地时间)报道,自新冠大流行暴发以来在美国以年轻一代为中心兴起的所谓“安静离职(quiet quitting)”正在退潮,取而代之的是“安静裁员(quiet cutting)”时代的到来。 [照片=记者 徐东敏]
View original image《华尔街日报》(Wall Street Journal)28日(当地时间)报道称,在美国,自疫情暴发后以年轻一代为中心兴起的所谓“安静离职(quiet quitting)”正在式微,取而代之的是“安静解雇(quiet cutting)”时代的到来。
所谓安静离职,是指“并未真正辞职,但只完成自己被分配的最低限度工作”的工作观念。这个词反映了年轻一代只在既定职责范围内工作、对其他工作不感兴趣的职场观。
相反,安静解雇是指企业不直接解雇员工,而是通过人员重组、强化绩效考核等方式,间接向员工释放解雇信号的举措。最近,阿迪达斯(Adidas)、奥多比(Adobe)、赛富时(Salesforce)、IBM等跨国企业在推进公司重组过程中对员工进行岗位调整,就是典型案例。
根据美国金融调研机构阿尔法센斯(AlphaSense)的统计,今年8月,在企业业绩发布电话会议上提及“人员重组”或类似表述的次数,比去年同期增加了3倍以上。
为被解雇劳动者提供再就业、创业支持的咨询公司Challenger, Gray & Christmas的高级副总裁Andy Challenger表示,目前“人员重组在企业中正像流行趋势一样迅速蔓延”。
尤其是,Challenger高级副总裁补充称:“上个月美国企业的解雇人数比前一个月少了42%,同比也减少了9%。今年以来解雇人数低于去年的情况,这是第一次出现。”
伴随安静解雇,“安静雇用”也在扩散为新趋势
“安静解雇”的优点在于,公司可以通过人力再配置,轻松补充新产生岗位所需的人力,并减少对不再需要的职位的成本支出。此外,通过避免正式解雇,可以节省公司本应承担的补偿金等各类费用,并产生一种让员工日后自行离职的效果。 [图片出处=Pixabay供图]
View original image安静解雇的优势在于,通过人员重组可以轻松为新出现的关键岗位补充人手,同时还能削减对不再需要的岗位所产生的成本。此外,还能节省企业在正式裁员时必须承担的补偿金等费用,并产生一种“让员工日后自行选择离职”的效果。
脸书(Facebook)母公司Meta仅在去年第4季度,就为包括被解雇员工的遣散费在内的重组支出花费了42亿美元(约合5.5万亿韩元)。但像Meta这样全面推进重组需要付出巨额成本,因此相当多企业开始关注成本更低的员工岗位重组方式。不仅是岗位重组,强化绩效考核也能产生与重组类似的效果。
《福布斯》(Forbes)也评价称,“安静解雇是企业在实现重组效果的同时又能避免大规模裁员的一条路径”。
与安静解雇同时,“安静雇用”也正在扩散为新的趋势。其做法是不再招聘新的正式员工,而是通过转变现有员工的角色,让他们承担新的必要工作。
进一步来看,以短期合同工替代正式员工来完成工作的倾向也在加深。调研机构高德纳(Gartner)研究员Emily Rose McRae在接受CNBC采访时表示:“今年,安静雇用将在美国崛起为主流”,“在部分行业,它可能成为改变游戏规则的因素。”
针对企业的安静解雇策略,《华尔街日报》报道称,公司职员如今担心岗位调整最终会不会走向离职,而如何在不被裁掉的前提下保住自己心仪的岗位,已成为他们最关注的问题。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。