编者按有的句子本身就概括了整本书的内容,有的句子则能一瞬间触达读者内心,为读者与书建立连接。本文从书中摘录并介绍这类富有意义的句子。

曾以韩国第一代明星英语讲师名噪一时的文丹烈代表,却在生命的巅峰期接连遭遇创业失败与健康恶化,一度跌入谷底。自那时起,他放下虚荣与贪欲,凭借长期养成的阅读积累与不间断的学习能力,在全新领域里习得足以养家糊口的知识与技术。以此为基础,他于2015年共同创立了影像公司“梯子电影”。转眼创业已迈入第8年,与无数企业及机构合作,现已稳居“教育视频”制作公司之列,但创业之后的每一天,都像是一场连应对眼前问题都力不从心的战争。为了解决业务一线遇到的难题,他一次次以身体力行正面硬碰,将那些鲜活的“流血记录”写进了这本书。这既是一本在职场乃至人生中,每当面对各种问题时如何机智应对的经验之书,也是一本人生操作手册。

[书香一刻]第一代明星英语讲师 Mundan-yeol 的《人生是双轨》 View original image

究竟什么才叫创业?我认为,清晰地拥有“为什么”“如何做”以及“做什么”,这才是创业。“为什么”是对自己从事这件事的动机的说明,可以理解为“因为我喜欢这样那样的点,所以做这件事”。“如何做”则展现了市场需求与个人偏好的交汇点。只有存在这个交汇点,才能赚钱,而只有赚钱,事业才能持续。最后,“做什么”是这项事业最终要抵达的目标。把这三样都装进去的,才是创业。只要有自己,有市场,有目标,那么在产学合作型初创公司里拿到实习岗位的大学生,也算是创业成功;在冰淇淋店打零工的人,也算是创业成功。不是常说嘛,有位原本在东大门市场没有固定职业,只为批发衣服而游荡的人,最后也成了E集团的会长。——摘自第1章《我是做什么的人》


学生时代的我,只要和妈妈吵完架,就一定会去学英语。一旦遇到让人沮丧的事,我就会拿起单词本;和交往的女朋友分手时,我也会大声朗读、背诵英语书;就算和朋友喝完酒回到家,我依然要看英语书才睡。大家都说我疯了。但我自己很清楚,热情与冷静这条“双轨并行”的人生,赐予人的最大礼物就在于:当一方把我一脚踢开时,另一方一定会成为安慰我的存在。对学习厌烦到极点时,就要玩到筋疲力尽;当情绪线剧烈波动、心里难受时,就要扑向“学习”这种理性活动。唯有如此,才能立刻恢复热情与冷静的平衡,重获内心的平静。——摘自第1章《人生是双轨并行》


如果有人问:“什么是策划?”我会反问:“策划的目的是什么?”如果有人问:“什么样的视频才算好视频?”我会回答:“那要看视频的目的是什么。”

对于带领组织的领导者也是一样。要回答“什么样的领导力才是好的领导力”,根据情境不同,可能是善于谋划统筹的领导力,也可能是德将或勇将式的领导力。

目的是什么,成员是什么样的人,还剩多少时间——这些因素不同,所需要的领导力类型也各不相同。所谓领导力,可以说是准确把握这些要素,并加以编排与执行的能力总和。——摘自第2章《没有放之四海而皆准的好领导力》


轮到我就是动词,轮到别人就是名词。语境是用动词来表达的。所有事情都有语境,人类的行为都是语境的产物。正因如此,那里总会变成借口丛生的坟场。但这种语境只适用于“我的事、我的处境”,而在看待别人时,不管对方的语境如何,我们往往只盯着结果本身。因为要用语境去理解所有人的行为,实在太耗费精力了。这就是双重标准的本质。“为了把全部精力押在企业生存上,我太忙了,所以无暇顾及为员工成长搭建系统。但从现在起我会慢慢做好。”这些话全都是动词。然而打算离职的那位员工,却只把我们视为一个“连成长系统都没有的公司”这个名词。——摘自第3章《我做是动词,别人做是名词》



《人生是双轨并行》|文丹烈 著|海拈出版社|284页|1.68万韩元


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