龟尾市评选出10个积极行政优秀案例 … 给予破格激励

Published 13 Aug.2023 12:34(KST)

Updated 06 Aug.2025 16:55(KST)

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史上首次3人“特别晋升”

打造以业绩回报为导向的组织文化

龟尾市为营造“能力得以施展、成果得到回报的组织文化”，于本月8日召开人事委员会会议，评选出10件积极行政优秀案例，并向获得第1至第3名的人员给予破格的特别晋级激励。

积极行政实务委员会审查。

市政府自去年6月起共受理21件案例，经过▲事前审查（确认排除对象及既有积极行政获奖案例等）▲投票（职员投票占50％、市民投票占25％、国民投票占25％，选出15件）▲积极行政实务委员会评审（由各案例负责人进行发表及问答，选出10件）▲人事委员会审议等公平透明的程序，最终确定优秀公务员及激励措施。

荣获最高奖的案例是公园绿地科职员 Lee Jeonggil 推进的“通过变更南通洞设施绿地地类，解决当地居民多年夙愿项目”。

该案例中，南通洞24-10号一带聚集约2000户公寓小区，当地居民持续提出在该处设施绿地内建设公园的诉求，但因地类登记为农地，无法进行公园建设。该地在1981年龟尾燃料园区建设时被决定为设施绿地，但一直未将地类从农地变更为公园。

职员 Lee Jeonggil 为核实设施绿地决定相关情况，多次实地奔走调查并听取居民意见，数日翻找档案库，查阅数十年前的旧资料。为取得确凿证据，他于1982年找到当时负责的公务员获取事实确认书，并通过审查城市管理规划相关法令等方式提交了补充证明材料，最终于今年3月完成地类变更。此后又迅速推进公园建设工程，并于6月完工，将被闲置长达42年的空间，变成舒适的休憩场所重新交还给居民。