四大电视购物公司营业利润同比腰斩
电视收视消费低迷、播出手续费上涨等因素所致
放宽呼声或将高涨：“销售额六成是手续费”
人们对电视购物公司业绩恶化的担忧正在变为现实。在经济低迷导致消费萎缩的背景下，电视观众人数急剧减少，加之电子商务等其他渠道的快速增长，拉低了电视购物的业绩。不断攀升的频道播出费用也给电视购物公司带来了巨大负担。
据电视购物业界12日消息，今年第二季度电视购物前四大公司（现代·GS·CJ·乐天）的营业利润合计为560亿韩元，仅为一年前（1065亿韩元）的一半，降幅达47%。销售额则从12,238亿韩元降至11,278亿韩元，减少约7%。
各家电视购物公司整体表现低迷，其中营业利润降幅最大的两家公司是乐天电视购物和现代电视购物。乐天电视购物第二季度实现营业利润20亿韩元，同比骤减93%。该公司第一季度业绩已同比大减逾80%，第二季度进一步恶化。公司解释称，第二季度整季凌晨时段（凌晨2时至上午8时）停播是“致命打击”。现代电视购物第二季度实现营业利润80亿韩元，同比去年第二季度骤减逾70%，在业内引发震动。公司表示，在居家用品、租赁等高毛利商品类别缩减的情况下，频道播出费用增加，导致利润大幅被压缩。
电视购物产业萎缩的最大原因是看电视的人变少了。高物价、高利率导致的消费疲软虽然也对业绩下滑产生了影响，但更关键的是，人们愈发习惯于移动端环境，整体电视收视时间在减少。就连电视购物的主要消费群体40至60岁人群，也越来越习惯使用移动端。乐天电视购物和现代电视购物利润尤其疲弱，正是因为这一点。与GS电视购物和CJ Onstyle相比，这两家电视购物公司的电视销售占比相对更高。以去年年底为基准，在总销售额中，电视销售占比方面，乐天电视购物为57.4%，现代电视购物为56.6%，超过一半的销售额来自电视；而GS电视购物为38%，CJ Onstyle为36.3%，明显低于前两家。这是由于后两家公司针对电视观众减少，提前加大了对移动端业务的投资所致。
电视购物公司在下半年也很可能继续交出疲弱的业绩。这是因为与其他渠道相比，电视购物的竞争力正在减弱。为突破下半年严峻的经营环境，GS电视购物计划在加速向移动端转型的同时，扩大独家商品数量，着力扩大忠诚客户群。CJ O Shopping将通过增加独家商品、强化移动端业务，进一步发力其“单一平台战略”。乐天电视购物则寄望于下半年恢复凌晨时段播出带来业绩改善，同时也有望着手推进自有知识产权（IP）“Bellygom”的变现工作。现代电视购物方面，由于盈利能力大幅下滑，预计将更加注重成本管理。
随着电视购物公司业绩下滑幅度超出预期，围绕频道播出费用，电视互联网（IPTV）、有线电视（SO）等付费广播运营商与电视购物公司之间的矛盾预计将进一步加剧。在与上半年被推迟的主要IPTV公司的费用谈判即将展开之际，电视购物一方预计将以业绩缩水和行业共生为由，持续强调有必要放宽费用标准。相反，付费广播运营商则坚持认为，即便消费者是通过电视接触到商品，但最终在移动端完成购买，这部分销售额也应计入考量，因此无法下调频道播出费用。
所谓频道播出费用，是指电视购物公司向付费广播运营商支付的频道“占位费”。今年年初，科学技术信息通信部（科技部）根据《电视购物频道使用合同指引》，规定由电视购物公司与付费广播运营商通过协商确定费用。虽然对费用反映要素等尖锐对立的部分进行了部分调整，但并未缩小双方立场差距。一位电视购物业界相关人士表示：“目前政府的态度是，‘如果因双方协商未果，导致节目中断（黑屏）等情况出现，到那时再出面处理’，在当前阶段并没有太大实效。”
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电视购物公司一致表示，频道播出费用上调事关公司生存。尤其是规模小于电视购物的T-Commerce（电视+电商）企业，目前已进入紧急经营体制，对放宽费用的需求极为迫切。根据广播通信委员会的数据，去年电视购物公司的电视业务销售额为3万7094亿韩元，其中费用占比高达60%。对电视购物公司而言，即便通过电视多卖出商品，真正到手的利润也微乎其微。由于费用在短期内呈上升趋势，去年12家电视购物公司向付费广播运营商支付的频道播出费用达到2万4101亿韩元，比5年前增加了1万亿韩元。
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