[初动视角] 重新出发的全经联、韩经协以及“Ryujins”
全国经济人联合会推举Poongsan会长Ryu Jin为新任会长,由此完成了为在本月22日以全国经济人联合会与韩国经济研究院合并为一体、以韩国经济人联合会(韩经协)名义重新出发所需的基本筹备工作。以“国政垄断”事件为契机而退出全经联的三星、现代汽车、SK、LG等四大集团,也计划在22日前召开临时董事会,决定是否重新加入韩经协。如果新会长选任、全经联与韩经研的吸收合并以及四大集团的重新加入全部完成,那么在Kim Byungjun会长职务代行指挥下度过的6个月过渡期就有望被评价为具有新起点意义的“铺路石”。
现在舆论关注的焦点,是本月22日之后在Ryu会长体制下运作的韩经协。韩经协这一名称,是1961年全经联最初成立时所使用的机构名。没有沿用通常所说的“企业人”,而是在寓意“治理国家、拯救百姓”的“经济”后面加上“人”,使用“经济人”这一用语,其背景体现了初创时期会长团(首任会长Lee Byungchul)“要建立一个让匡正国家、拯救百姓的人们汇聚一堂的组织”的意志。
目前韩经协重新出发的决心颇为悲壮。以韩国尚不存在的“智库型经济团体”为目标的韩经协,提出了在经济、产业领域之外,大幅强化为我国确立国家愿景及中长期战略的智库功能这一方向性。比如扮演类似美国代表性智库型经济团体传统基金会(Heritage Foundation)的角色。以传统基金会为例,其通过将对外政策官员延揽为研究所高层的战略,来确保对政府的影响力。2007年George W. Bush政府期间,曾有司法部长候选人Michael Mukasey在参议院批准过程中遭遇阻力,总统甚至亲自前往传统基金会请求支持,可见传统基金会的影响力之大。事实上,Mukasey此后也确实出任了司法部长。
从这一角度来看,即便带领韩经协的Ryu会长与出身官僚的常任副会长搭档,也可以产生协同效应。以往的全经联,如果由无法代言企业家声音的人士出任常任副会长,理应受到批评;但以智库型经济团体为指向的韩经协立场则有所不同。无论是出身官僚,还是企业家,关键在于需要一位能够与Ryu会长默契配合、共同打造组织的人选。
在任何社会,政府与企业都应携手合作、相互支持。这里所说的是通过紧密关联关系产生协同效应,而并非指政府与经济界勾连成一条链条、进行腐败勾结的“政经勾连”。在因新万金世界童子军大露营事件导致国家利益受损、陷入危机之际,企业纷纷伸出援手,尽其所能予以支援。政府方面,只需在消除和改善妨碍企业活动的不必要监管方面,认真倾听经济人的声音。不仅是类似支援大露营这样的“小小援手”,在今后促进出口、激活投资、创造就业岗位等方面,政府与经济界也有大量需要携手合作的工作。
新的韩经协要想获得企业信任,必须兑现承诺,设立伦理经营委员会,建立起切断政经勾连的完善治理结构。单是组建承担此项工作的委员班底,本身就可能成为一项艰巨任务。在此基础上,如要切实履行智库角色,还必须主动承担起提出符合全球水准的政策开发和对策方案的职能。所有这些,都是Ryu会长需要扛在肩上的重担。对重新出发的韩经协所提出的方向性,外界完全可以产生共鸣。如今,是时候为实现目标,将前述新规划付诸实施了。只希望Ryu Jin主导的韩经协,不要沦为一个没有“New”的“新”组织。
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