化妆品制造商 CMS Lab
专访代表理事 Lee Jinsu
大胆加大研发投入推动产品创新

编辑者按中小企业是国民经济的基石。从数字来看,我国企业中有99%是中小企业。中小企业也是国民的工作场所,81%的劳动者在中小企业就职。一旦中小企业动摇,国民经济就会动摇,国民的岗位也将受到威胁。然而,社会对中小企业的负面认知依然存在:待遇低、“工作与生活平衡”得不到保障,未来成长性不明等。即便就业环境严峻,青年们仍不愿选择中小企业。然而,仍有一些人正与这些偏见抗争,致力于打造优质岗位、优质中小企业。他们开发能够与大企业竞争的技术,也在构建健全的财务结构和企业文化上下功夫,使企业成为员工安稳生活的根据地。在一线,中小企业经营者一方面履行企业的社会责任,一方面努力把企业打造成让员工引以为豪的公司。亚洲经济走进现场,直接倾听了他们的声音。

烈日炙烤的盛夏时节,是无论男女老少都必须使用防晒霜的季节。阳光中的紫外线会增加位于皮肤表皮与真皮之间的高分子色素——黑色素,从而诱发黄褐斑、雀斑、色斑等色素沉着。红外线则比紫外线更深入皮肤内部,提高皮肤温度,引起热老化。有一家企业开发防晒霜、冷敷贴等化妆品,二十多年一直在研究“躲避太阳的方法”,这就是医用功能性化妆品企业CMS Lab。


走进位于首尔瑞草区的CMS Lab总部大楼入口,一侧是类似画廊的展示空间,这里安装了一个象征太阳的大型玻璃灯,其周围陈列着CMS Lab开发的各类化妆品。CMS Lab代表理事 Lee Jinsu 介绍称:“这里蕴含着我们是一家研究阳光的公司的象征性意义。”


首尔瑞草区的CMS Lab总部内陈列着象征太阳造型的灯光装置和产品。

首尔瑞草区的CMS Lab总部内陈列着象征太阳造型的灯光装置和产品。

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成立于2001年的CMS Lab开发了临床皮肤学功能性化妆品品牌“Cell Fusion C”,以医院为对象开启了初期业务。当时皮肤科在进行激光治疗后,能在外出时遮挡阳光并提亮肤色的皮肤学功能性化妆品并不多。CMS Lab的Cell Fusion C在江南皮肤科医院通过口碑传播,逐步夯实了企业对企业交易(B2B)业务基础。


CMS Lab实现一大飞跃是在2013年被从事医疗与工业设备业务的Wonik集团收购之后。随着以企业对消费者交易(B2C)为主的竞争对手化妆品在中国等地热销,公司判断仅凭既有业务存在局限,遂着手改善企业体质。为执行这一改革,Lee Jinsu于2015年出任CMS Lab代表理事,担任“救火投手”。Lee毕业于延世大学化学工程系,自1986年进入LG生活健康以来,直到2015年在化妆品事业领域工作了29年,是该领域的专家。Lee表示:“企划、生产、营销、海外营业等各类化妆品相关工作我都做过。被Wonik集团会长‘在股东、客户、员工之中,员工幸福最为优先’的经营哲学深深打动,于是婉拒了几家企业代表职位,选择加入CMS Lab。”


Lee Jinsu,CMS Lab代表。

Lee Jinsu,CMS Lab代表。

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Lee在CMS Lab做的第一件事,就是设立产品研究开发中心。当时公司仍处于亏损状态,但他坚持推进。凭借在LG生活健康任职期间积累的人脉,他全力招募博士级研发人才。Lee解释称:“我国的化妆品原始设备制造(OEM)和原始设计制造(ODM)体系十分完善,只要下单就能轻松生产出化妆品。但如果在没有掌握源头技术的情况下,仅靠代工生产皮肤学功能性化妆品进行销售,我认为缺乏真诚,因此决定把重心放在研发上。”


Lee推翻原有产品线,专注技术开发的约两年间,没有轻率推出新产品。经过严格测试和功效验证流程,2017年推出了新产品“Cell Fusion C Expert”。在原有Cell Fusion C的基础上,添加了形成皮肤保护膜的“天然神经酰胺”,进一步巩固了在医院市场的地位。


公司还推出了以防晒为核心的多种企业对消费者交易(B2C)产品。2017年9月,Cell Fusion C入驻Olive Young后,深受年轻一代欢迎。Cell Fusion C曾在2018年Olive Young上架的200余款防晒护理品类中,创下销售额第二名的成绩。在国内美妆移动平台“Hwahae”上,该品牌在2016年和2017年连续两年获得防晒霜·乳液部门第一名。


首尔瑞草区总部内正在展示由CMS Lab开发的化妆品。

首尔瑞草区总部内正在展示由CMS Lab开发的化妆品。

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通过研发对Cell Fusion C产品线进行全面重组并提升大众认知度后,CMS Lab将活动领域拓展至线上渠道。除自营商城外,还扩大了入驻Naver、Coupang等合作商城的规模。Lee表示:“我们利用自营商城积累的数据,对忠实顾客和购买类型进行分析,并用作营销战略。合作商城则是消费者大量聚集的平台,因此销售占比较高。”


公司还积极向中国、越南等20个国家出口。2019年借助韩流美妆热潮,在中国实现了100亿韩元的销售额。近来,公司在越南市场的业绩优于中国,在日本、香港、马来西亚等地也颇受欢迎。Lee就任的2015年,公司销售额为80亿韩元,去年则达到518亿韩元,7年间增长了6倍。公司计划在明年实现销售额1000亿韩元后推进首次公开募股(IPO)。


Lee还通过平等沟通,致力于打造理想的公司内部文化。CMS Lab办公室一侧墙上写着“摘下军衔,保留礼仪”的标语。员工之间不用职级称呼,而是互称昵称。Lee表示:“我们每个季度召开一次全员大会,作为代表如实分享自己的烦恼。社长室的门也始终敞开,与全体员工一起交流和解决困难。”



Lee Jinsu,CMS Lab代表。

Lee Jinsu,CMS Lab代表。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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