日本男性育儿休假10年激增8倍……休假期太短成问题

by Jeon Jinyoung

Published 31 Jul.2023 16:44(KST)

日本厚生劳动省称“男性育儿休假取得率创历史新高”
但休假期多不足两周…被批“毫无实效”

日本去年男性育儿休假取得率创下历史新高。日本政府自我评价称，通过改变保守的企业文化来解决少子化问题的对策已见成效，但每人可休的育儿假期却短到难以真正促成家务分担，因此被批评为“作秀式”政策。

31日，日本厚生劳动省以雇用5人以上的6300家事业单位为对象，对2022年度男性育儿休假情况进行调查后发布结果称，男性育儿休假取得率为17.13%，创下历史最高纪录。该数字比前一年上升了3.16个百分点，与10年前相比更是激增逾8倍。

这被认为体现出，近期日本政府将男性育儿休假作为少子化对策重点的方针，在一定程度上发挥了效果。此前在日本，男性育儿休假并未普及。长期以来，日本企业对申请育儿假的男性员工普遍抱有“给同事添麻烦”的负面看法。

实际上，根据厚生劳动省在2021年实施的调查，5年间使用过育儿假的男性中，有26.2%在职场遭受过欺凌。因此，还出现了“patahara（paternity harassment，父职骚扰）”这一新词，用来指代欺负使用男性育儿假的员工的行为。

为此，日本政府自去年4月起，规定企业有义务向员工告知男性育儿休假制度，并在配偶分娩时确认员工是否有意愿使用该制度。同时，自今年4月起，又明确要求雇员在1001人以上的大企业必须公开男性育儿休假取得率。根据厚生劳动省数据，截至上月，约60%的大企业已公布该取得率，平均取得率为46.2%。政府计划将这一义务扩大适用于雇员在300人以上的企业，并将尽快向国会提交修正案。政府的最终目标是，将男性育儿休假取得率在2025年提高到50%，2030年提高到85%。

不过，也有观点认为，现在还为时过早就对成效作出正面评价。由于社会上对男性育儿休假的负面观感依然存在，随着男性育儿休假人数增加，每人实际可使用的育儿假期反而变得更短。日本媒体指出，这一水平尚不足以真正推动男性参与育儿，实际上已沦为企业的“作秀式”对策。

《日本经济新闻》指出：“厚生劳动省在当天发布的调查中，并未将男性育儿休假的取得时长纳入提问项目，但在前一次调查中，回答育儿假期‘不足2周’的比例超过了50%。”

该报还称：“一方面取得人数在增加，另一方面每人取得时长却在缩短，这种看法颇为普遍。舆论普遍认为，1至2周这样短期的休假，难以充分实现育儿和家务分担。”