斗山建设库存“清零”…全国“We've公寓”全部售罄

by Kim Minyoung

Published 26 Jul.2023 15:48(KST)

首尔·仁川·江原·京畿·釜山等全国热销一空
在全国范围内再证品牌实力

随着“Doosan We’ve The Zenith Ocean City”全部售罄，Doosan建设在全国范围内销售的“We’ve”小区（不含施工方直接销售房源）的签约已全部完成。

据Doosan建设26日消息，Doosan建设自3月在仁川东区推出1321户规模的“仁川 Doosan We’ve The Central”起，到在江原道原州的“Doosan We’ve The Zenith Central Wonju（1167户）”完成签约为止，销售工作已告一段落。5月启动的首尔恩平区“Saeeol Station Doosan We’ve Trigeum”平均竞争倍率高达78.9比1，提前售罄，印证了Doosan建设的品牌实力。

7月，位于安养的“Pyeongchon Doosan We’ve The Prime”和位于釜山的“Doosan We’ve The Zenith Ocean City”也实现100%签约，使Doosan建设在全国推出的“We’ve”品牌公寓持续保持全部售罄的势头。

这一系列分销成功，是Doosan建设被收购进入第2年之际，管理层致力于强化品牌所取得的成果。

被私募基金收购后的Doosan建设，首先将精力集中在品牌强化上。2001年诞生的Doosan建设代表品牌“We’ve”，重新确立了“ We’ve got everything（拥有一切的空间）”这一口号和5大核心理念。We’ve的5大概念分别为：△让人想拥有的空间（Have） △充满喜悦的空间（Live） △充满爱与幸福的空间（Love） △实现精打细算生活的空间（Save） △能解决日常生活问题的空间（Solve）。在此基础上，“We’ve”旨在通过审美品位与实用性兼具的设计，以及最优的设计与施工技术，打造提升客户生活价值的居住空间。

为进行品牌宣传，Doosan建设在今年3月还成立了“Doosan建设 We’ve 高尔夫队”。高尔夫队由职业选手 Yoo Hyunju、Yoo Hyojoo、Park Gyeol、Lim Heejeong 以及国家队选手 Kim Minsol 组成。公司为各位选手赋予各自的“精髓角色（essential）”，积极对外宣传We’ve的品牌理念。

在强化品牌的同时，通过开发新技术、新工法及取得专利，也在提升客户满意度和品牌竞争力。6月，公司针对配有毛巾杀菌器的浴室翻门柜取得了“功能性改进型浴室翻门柜”的专利，并就鞋柜下部杀菌装置“附带杀菌灯的感应式LED照明”获得了外观设计注册。本次专利将作为付费选装配置，提供给已实现全盘售罄的“Doosan We’ve The Zenith Ocean City”。

Doosan建设相关负责人表示：“强化后的We’ve品牌影响力、合理的销售价格以及体现差异化设计、契合需求者偏好的产品力，应该是打动客户选择的关键因素”，“今后也将通过与合作伙伴充分沟通，不断努力，打造在施工品质方面更为优质的居住空间，以回应客户的期待”。