在韩国本土生物企业中，出生于1990年代的首席执行官（CEO）们也开始登场。他们一致表示，要推动生物技术创新，必须先实现监管创新。
14日上午，在首尔江南区COEX举行的“BioPlus-Interphex Korea (BIX 2023)”最后一天的主题会议上，发言人们正在进行讨论。当日会议以“REVAMPING THE INDUSTRY Ⅱ－引领未来的90后CEO”为主题举行。自左起为Bluepoint Partners加速第二本部副代表 Kim Yonggeon、Seawith代表 Lee Heejae、A-Sleep代表 Lee Dongheon、Tesser代表 Lee Suhyun。照片由记者 Lee Myeonghwan 提供
View original imageLee Heejae 领导的 씨위드、Lee Dongheon 领导的 에이슬립、Lee Suhyun 领导的 테서等生物初创企业CEO们，14日上午在首尔江南区COEX举行的“BioPlus-Interphex Korea（BIX 2023）”最后一天主题会议上，以演讲者身份登台，分享了各自的商业模式和今后的发展方向。他们都出生于1990年代，在相对年轻的年龄创办生物企业并开展业务。由于生物领域创业在技术实力和资金筹措能力等方面的初始门槛较高，被认为高于其他产业，因此年轻CEO的出现相对较少。
씨위드是一家利用海藻生产培养肉的生物初创公司，由Lee Heejae 在研究生时期与5名同学共同创办。에이슬립是一家开发监测用户睡眠状态服务的睡眠科技企业，正向包括LG电子在内的大企业提供解决方案。Lee Dongheon 代表也是在攻读硕士课程期间创办了公司。医疗人工智能（AI）企业 테서则提供将患者诊断书、医疗数据、医学影像等内容加以通俗化、便于理解的服务。出身于韩医大学的代表Lee Suhyun 在大学在读期间接触到网页编程，由此参与到医疗与健康管理开发项目中，并于2019年共同创办了테서。
他们在演讲结束后的讨论环节中，分享了决定创业的契机和创业故事。代表Lee Suhyun 称：“也有人问我，（作为韩医大学学生）本可以过上安稳生活，为什么还要去创业”，“我一直在思考，作为一个个体，为什么要活着。经过反复思索后得出的答案是，要通过有意义的工作来创造改变，因此才下定决心创办（테서）。”
他们也坦陈，在创业过程中融资并不容易。代表Lee Dongheon 表示：“我认为是在寻找能够与我们同行，直到我们取得初期成果的伙伴”，“我们一直在思考，如何在外部信任我们并投资的投资人基础上，与他们建立信任并持续前行。”
讨论参与者一致认为，有必要设立推进监管创新的一体化窗口。代表Lee Heejae 称：“生物领域是法规之上再叠加法规的‘监管堆积物’”，“需要解决的监管问题超过10项，因此我们最终也为了生存而前往美国。”他接着表示，“如果能有类似创新中心那样，可以解决监管问题的一体化机构就好了。”
当天担任讨论主持人的Bluepoint Partners加速器第2本部副代表Kim Yonggeon 也表示：“最近，当处于边界地带的技术相互融合时，往往是这些融合领域的领跑者在推动创新”，“让初创企业代表逐一上门拜访（各政府部门），说服对方并解决问题，这在现实中非常困难。”Kim 副代表接着建议称：“有必要设立一个能够让初创企业代表一次性解决问题、发挥控制塔作用的窗口。”
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