体现Koo Kwangmo会长的创新决心
其他核心子公司体质改善也在加速推进
有分析认为，LG电子社长 Cho Joo Wan 于12日宣布“智慧生活解决方案企业”这一新愿景并宣示业务组合的大转型，体现了LG集团会长 Koo Kwang Mo 的意志。以LG电子为起点，其他主要子公司的体质改善工作预计也将加快推进。
Cho 社长当天在座谈会上表示：“一个月前已经就中长期战略与控股公司达成共识。此前一直与控股公司讨论中长期战略，但未能通过这样的场合进行沟通”，并解释称，“本着‘连看似无法改变的也要改变’的想法，有必要从我们将从何处、以何种方式取胜的角度，分享详细内容和关键部分。我认为也有必要向客户和公众分享这一战略，并展示我们实现这一战略的决心”，说明了举行愿景发布会的背景。
这意味着，在今年5月由 Koo 会长主持召开的“上半年战略汇报会”上，已经就LG电子的体质变化内容进行了汇报。战略汇报会是检查LG集团主要子公司或事业本部中长期战略方向，并讨论集团层面未来增长动力的会议。据悉，当时 Koo 会长曾要求“要通过变革提升根本竞争力”。
由此，LG电子的愿景发布会，被认为具有这样一层意义：通过“选择与集中”推动质量增长的 Koo 会长，向内外界鲜明地展现了其创新意志。
LG电子近年来一直致力于清理表现不佳的业务。2021年果断退出长期亏损的手机业务，去年6月则彻底整理了BS事业本部内的太阳能面板业务。在这一过程中，继去年之后，今年再次实施自愿离职。这是包括 Cho 社长在内的经营层在收益性持续恶化、难以找到突破口的情况下作出的判断。
Cho Joo Wan 社长同样在2021年末就任LG电子首席执行官后，集中精力以收益性为导向调整业务组合。特别是从去年10月起，他启动车室任务（War Room Task），成功推进了业绩和体质的改善。其目的是在经济不确定性长期化的情况下，确保适当水平的收益，实现可持续增长。
这些努力也大幅推动了LG电子的亮眼业绩。LG电子第二季度实现销售额19兆9988亿韩元，营业利润8927亿韩元。以第二季度为基准，销售额创历史新高，营业利润则为历史第二高。以上半年为基准，销售额为历年上半年中的第二高，营业利润为第三高。LG电子今年上半年实现销售额40兆4147亿韩元，营业利润2兆3901亿韩元。销售额已连续两年突破40兆韩元，营业利润则连续三年突破2兆韩元。在全球需求低迷的情况下，这些成绩体现了为实现业务根本性体质改善所作努力的可视化成果。
Cho 社长的目标是依托三大增长动力，将LG电子在2030年前打造为销售额100兆韩元的企业。Cho 社长表示：“今年下半年恐怕不会像上半年那样市场环境友好，但不同于以往以家电为中心的既有业务，在正成为新增长动能的无形业务、企业对企业业务以及电装业务等领域，预计将持续增长”，“在明显的拐点前，请关注LG电子今后将如何以三大增长动力为基础实现跨越式发展（Quantum Jump）。”
以LG集团主要子公司为中心的正式“重构版图”也有望启动。LG化学计划加快将主力业务从既有的石油化工转向三大新业务（电池、环保材料、新药）。公司也已着手因业务重组而进行的资产出售和人员再配置。LG化学石油化工事业本部长 Noh Guk Rae 近日向全体员工发送邮件强调：“将率先对边际业务推进结构改革。”
Koo Kwang Mo 会长还决定，仅在国内就将在人工智能、生物、清洁技术（ABC）等领域于5年内投资54兆韩元，对下一阶段的未来增长型业务也不吝投入。Koo 会长就任首年的2019年，集团销售规模为138兆韩元，预计今年将突破200兆韩元。
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