发掘114项温室气体减排任务…提升执行力

GS加德士发布了包含环境、社会、公司治理(ESG)领域成果的《2022年可持续发展报告》。


今年已是第18次发布的本次报告,收录了GS加德士为实现可持续增长而推进的根本性创新——深度转型(Deep Transformation)的相关介绍,以及按ESG各领域划分的主要活动内容。报告可在GS加德士官方网站上查阅。自2021年起,公司为保护环境,不再制作纸质印刷物,而是以交互式PDF形式的数字报告来编制可持续发展报告。


GS加德士为应对气候变化和推动能源转型(Energy Transition),正在实施深度转型。GS加德士的深度转型从三大领域推进:一是通过改善现有业务价值链整体体质和盈利能力的业务转型(Business Transformation);二是以战略性方式利用数据并将其与业务价值相连接的数字化转型(Digital Transformation,DX);三是正式推进减碳和低碳新业务的绿色转型(Green Transformation,GX)。


Heo Sehong GS加德士代表理事社长 图片由GS加德士提供

Heo Sehong GS加德士代表理事社长 图片由GS加德士提供

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GS加德士通过ESG委员会讨论ESG推进战略及多种执行方案,并创造相关成果。在环境(E)领域,公司利用边际减排成本曲线,发掘出114项温室气体减排课题。边际减排成本曲线是指,将各业务中为减少1吨温室气体所需成本(边际减排成本)汇总起来,对企业全部温室气体减排机会进行图示的一种曲线图。


通过工艺运行优化等能源效率改善活动,公司每年节省268亿韩元能源成本,并减少2.8万吨二氧化碳当量(tCO2eq)的温室气体排放。为掌握产品从生产前全过程的温室气体排放现状并寻找减排机会,公司正在开展全生命周期评价(Life Cycle Assessment,LCA)。


在社会(S)领域成果方面,GS加德士通过主要社会公益活动,与约16万人共享社会价值;同时针对包括合作公司在内的286家企业实施ESG教育和评估,并将评估范围扩大至海外法人和子公司。在公司治理(G)领域,公司通过修订企业行为规范实施细则,强化了伦理经营体系。



GS加德士社长 Heo Sehong 表示:“将以ESG经营为基础,在能源和化学领域迈向具备业内最高竞争力的百年企业”,并称“今后也将积极应对全球ESG趋势,与各类利益相关方进行真诚沟通”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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