第二大股东为日本Daiso Sangyo
两名日本籍董事在册
Asung Daiso称“现行经营体系不会动摇”

日本大创产业(大創産業)正式参与韩国生活用品连锁店“大创”的经营。迄今为止,大创产业一直以第二大股东身份进行单纯投资,但随着出现多项经营层面的变化,其态度发生了180度转变。大创产业宣布参与经营后,围绕董事会构成、股息金额等问题,两家公司之间正爆发矛盾。

[独家]日本股东威胁韩国大创经营权…“扩大分红”下最后通牒 View original image

综合本报29日采访结果得知,运营韩国大创门店的阿成大创在去年3月召开的股东大会上,选任了2名社内董事和1名监事为日本大创产业方面的人士,这一情况近日才被确认。持有阿成大创34.21%股份、为第二大股东的大创产业主张行使股权并要求参与经营,阿成大创方面于是将董事会席位和监事职位让出。由此,阿成大创董事会重组为包括会长 Park Jeongbu 在内的3名韩国籍董事和2名日本籍董事,监事则由韩、日双方各1人担任。阿成大创一直以来除股权投资以外,并未与大创产业建立人员交流或共同经营关系。


阿成大创方面表示,即便董事会构成发生变化,现行经营体制也不会动摇。阿成大创相关人士称:“国内董事占据过半,日本大创产业方面的意见仅作参考。”从持股比例来看,大创产业方面也很难再额外要求增加董事会席位。目前阿成大创的最大股东是持股50.02%的阿成HMP。


大创产业宣布参与经营后,双方在多个方面产生矛盾。继参与董事会之后,大创产业还要求扩大股息。阿成大创此前自2014年起,按照持股比例向大创产业累计支付了约150亿韩元的股息,共计3次。但考虑到近期阿成大创的销售额增长等因素,大创产业方面认为应当提高金额。实际上,韩国大创业务销售额在2014年约为1万亿韩元,2019年突破2万亿韩元,去年更是接近3万亿韩元。


[独家]日本股东威胁韩国大创经营权…“扩大分红”下最后通牒 View original image

两家公司之间的缘分始于出身上班族的会长 Park Jeongbu 于1992年创立生活用品专业销售公司阿成贸易股份公司之后,向大创产业在日本运营的100日元商店“大创(大創)”供货。阿成贸易在1996年将法人名称变更为阿成产业,翌年在首尔江东区千户洞开设名为“Asco Even Plaza”的生活用品门店。此后,大创产业方面请求由其独家供货,Park 会长则以此为条件要求对方投资4亿日元(约38亿韩元),最终达成交易。于是,在2001年9月,将法人名称变更为大创阿成产业,门店名称变更为大创,并作为投资对价向大创产业出让了34.21%的股权。



[独家]日本股东威胁韩国大创经营权…“扩大分红”下最后通牒 View original image

阿成大创一直以大创产业仅进行投资而不参与经营、且不向大创产业支付特许权使用费等为由,来回应社会上“是否为日资企业”的质疑。然而,随着大创产业参与经营并主张股权权利,阿成大创迄今为止维系的“韩国企业”形象今后能否继续保持,尚未可知。此外,如果股息规模扩大,支出负担将加重,盈利结构也可能恶化。对阿成大创而言,虽然也可以考虑整理日资股权的方案,但舆论普遍认为在现实中难度很大。面对已经正式参与经营并不断扩大角色的大创产业,要推动股权清算程序并非易事。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。

不容错过的热点