WP称“借机重塑酷炫形象”
NBC称“Meta模仿Twitter收费等社交媒体业务战略”
有分析指出,Meta Platforms首席执行官(CEO)马克·扎克伯格正试图通过与特斯拉及推特首席执行官(CEO)埃隆·马斯克的一场决斗,来扭转自己的公众形象。在Meta深陷业绩恶化困境之际,一直因技术实力减弱、缺乏愿景等问题饱受批评的扎克伯格,被评价为正借助马斯克这位吸引全球目光的人物,来重新树立“酷”的形象。
《华盛顿邮报》于24日(当地时间)刊发题为《扎克伯格的“埃隆化”:Meta CEO如何酷酷地应对》的文章报道称,扎克伯格正通过一系列行动,试图重塑自己“科技圈大哥(Tech Bro)”的形象。
事情的开端是本月21日马斯克与扎克伯格之间的一场“嘴仗”。在Meta宣布将推出对标推特的应用程序“Threads”(线程)后,马斯克公开向扎克伯格提出“如果你准备好打格斗赛就来吧”的决斗提议,扎克伯格则在自己的Instagram上回应“把地点发给我”,表明接受挑战。当日,马斯克还流露出一旦决斗确定成行就会投入训练的意愿。
两人是否真的会上演拳脚相向尚未可知,但业内甚至预测,一旦成行,票房及相关收益有望达到10亿美元(约合1.3万亿韩元),足见科技业界对这一话题高度关注。
通过这场口水战,扎克伯格瞬间成为马斯克的竞争对手。虽然这并非两人首次隔空交锋,但仅凭与“全球首富”兼企业家马斯克正面对决这一点,原本气势有所减弱的扎克伯格就重新获得了巨大的关注度。
塔夫茨大学院长Bhaskar Chakravorti表示:“扎克伯格某个时刻起可能开始觉得自己不再受到尊重”,“他或许判断,这场铁笼赛会让别人意识到‘扎克伯格还活跃着’。”
直到数年前,扎克伯格还是“创新偶像”。2004年,他从哈佛大学退学,创办社交媒体(SNS)平台Facebook,并将其打造成全球性公司。2010年,他被《时代》周刊评为“年度人物”,风头一时无两。然而此后,扎克伯格的声势开始走下坡路。随着非法内容等在社交媒体上扩散,他在政策层面饱受批评,光是调整相关问题就耗费了大量时间。最近,Meta又在广告业务上被中国社交媒体TikTok压制,遭受重创。他曾将“元宇宙”视为核心新技术业务,甚至把公司名称改为Meta,但盈利能力反而恶化,令市场担忧不断加剧。
与之相对,马斯克则凭借特斯拉股价上涨荣登全球首富之位,其旗下SpaceX也不断拿下政府重要合同。关于推特的相关决策,虽然初期饱受批评,但在推行收费化等方面,外界现在多给出好评,这是《华盛顿邮报》的评价。
《华盛顿邮报》认为,经历一段低迷期的扎克伯格,正在进行所谓“埃隆化(Elonization)”,也就是效仿马斯克。据报道,扎克伯格在过去一年里,先后出现在美国喜剧演员、特斯拉铁杆粉丝Joe Rogan,以及人工智能(AI)研究员Lex Fridman主持的播客节目中。最近,他又在Instagram上连续发布自己练习巴西柔术以及身穿防弹背心的照片,引发热议。这种做法与马斯克通过推特不断制造话题的方式颇为相似。
《华盛顿邮报》称,通过这些举动,扎克伯格正试图找回自己的“酷形象”。据一位要求匿名的内部人士透露,扎克伯格在公众层面所追求的形象,是“既酷又有远见的创新者(Innovator)”。长期负责科技企业政府公关事务的顾问Brooke Hammerling表示:“这类创业者都希望亲自讲述自己的故事”,“CEO的故事有时甚至会比公司本身更引人注目。”
有分析认为,在商业层面上,扎克伯格也在不断强化与马斯克之间的关联。马斯克去年收购推特后,大举裁员并推行账号收费化,引发持续不断的争议,而扎克伯格对此给予了正面评价,也为自己未来“效仿”留下空间。
据美国全国广播公司(NBC)报道,扎克伯格近日在播客中谈及马斯克的推特经营方式时表示:“他所推进的许多原则,基本上都是在缩短公司内部工程师与管理层之间的距离,使组织更加技术导向”,“我认为这是一种良性变化,对整个行业也有好处。”他接着指出:“虽然我认为这是好的改变,但很多管理者在执行时多少有些畏缩。”他评价称,马斯克的实践方式,给业界管理者提供了思考的动力,让他们重新审视如何构建公司组织以及如何进一步提升生产力。
NBC指出:“推特的竞争对手正在模仿马斯克的战术,甚至连扎克伯格也不例外”,“令人惊讶的是,自从马斯克收购推特后,尽管公司规模大幅缩减,但他的影响力依旧持续存在。”
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