[改变世界的M]⑦继第一代风险企业后时隔20年的M世代创业者

Published 19 Jun.2023 06:15(KST)

Updated 19 Jun.2023 11:16(KST)

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直到20世纪80年代初，成功的象征一直被视为“首尔大学法学院”。无论哪个地区，只要被认为“学习不错”的学生，几乎都一窝蜂地报考首尔大学法学院，因此到1984年为止，它一直以学力考试分数线最高而自豪。可是在1985年出现了转折。根据当时政府主导的电气·电子领域政策，人才开始大量涌向物理学系、电子工学系等专业。到1986年，这一差异愈发明显，包括电子工学系在内的首尔大学工学院录取分数线反超了法学系。

这也成为预示新一轮变革风暴的信号。Kakao的Kim Beomsoo、Naver的Lee Haejin、Daum的Lee Jaewoong、Nexon的Kim Jungju等，书写韩国互联网和游戏产业历史的“第一代风险创业者”主角们，都以被称为“黄金世代”的86级身份登上舞台。NCSoft代表Kim Taekjin是首尔大学电子工学系85级学生，与他们几乎同期在校。

乘上互联网时代列车的86一代……以“第一代风险创业者”身份走向成功

为何唯独“86级”如此特殊？他们是第一代能够通过计算机自由探索名为互联网的未知世界的人。上大学三、四年级的20世纪80年代后期，个人电脑和互联网开始普及。虽然当时家家户户都配备个人电脑还很困难，但大学里已经配置了可以上网的电脑。

对这些沉迷于互联网新领域的人来说，一切尝试都堪称“第一次”。再加上20世纪90年代初，国内企业间开始形成一种共识：互联网将成为未来产业，这也为他们扩展业务提供了绝佳契机。许多86级毕业生将三星SDS作为第一份工作的选择，也正是出于这种背景。随着互联网逐渐大众化，一个新世界打开，他们在职场打拼的同时，也开始怀抱企业家梦想。到了20世纪90年代初中期，几乎每个家庭都添置了一台电脑。

真正让他们尽情施展心中梦想的，是20世纪90年代后期兴起的风险投资热潮。为克服1997年外汇危机，1999—2000年前后，政府开始向培育风险企业投入巨额资金。由此，不仅对互联网充满好奇的大企业管理层和员工，连研究生、教授等各个阶层都投身到风险创业中来，信息技术企业数量迅速增加。

尤其是这些“第一代风险创业者”，在风险投资泡沫破裂、众多企业倒闭的局面下仍然生存下来，不断扩张自己的版图，开始崛起为新的强者。如今，这些成长为韩国代表性企业的公司，截至本月11日，Naver市值为32.8918万亿韩元，Kakao为25.0384万亿韩元，分别位居韩国市值排名第11位和第13位。于日本东京证券交易所上市的Nexon市值则高达22.5506万亿韩元。

从鼠标到手指……催生移动创业之花的“M一代”

如今已进入移动时代。早上，用手机预约好的共享办公空间FastFive打卡上班；吃饭时，用“外卖的民族”应用点餐，或用Market Kurly买来的食材做饭。与朋友聚会喝完酒后，通过Toss方便地结算酒钱；回到家时，昨天在Coupang下单的快递已经送到门口迎接你，这已成为日常。周末则用SoCar租车去郊外，在通过Yanolja预订的住宿地度过一天。

自2010年代正式出现以来，国内的移动端服务已经深入我们的日常生活。大约在2008年前后，美国硅谷在iPhone问世和充裕资金的双重条件下，Groupon、Uber、Airbnb等创业公司掀起了第一波热潮。国内的创业浪潮也与这一时代背景相呼应，出现了一批发展速度快到“startup（初创企业）”一词都显得不够贴切的公司，在短时间内实现爆发式增长。

如果说既有的第一代风险企业是以使用电脑的互联网世界为基础，那么新诞生的风险企业则在只需“动一动手指”就能完成一切的移动世界中自由探索，不断创造新的价值。尤其是那些凭借灵光一现的创意，解决生活不便、抢占高潜力市场的创始人脱颖而出，被称为“第一代移动创业者”。

这批第一代移动创业者，主要由X一代（1970—1979年出生）中、紧挨千禧一代（1980—1996年出生·M一代）之前、出生于1970年代后期的创业者组成，并不断扩张势力。Coupang的Kim Beomseok（1978年生）、“外卖的民族”的Kim Bongjin（1976年生）、Yanolja的Lee Sujin（1978年生）、Zigbang的Ahn Sungwoo（1979年生）等，打造出了庞大的平台企业。随后，与他们一同成长的M一代中资历较深的一批——Toss的Lee Seunggeon（1982年生）、Market Kurly的Kim Seula（1983年生）、Musinsa的Cho Manho（1983年生）等1980年代出生的创业者也将各自的初创公司送入独角兽行列。

所谓独角兽，是指尚未上市、企业估值突破1万亿韩元的初创公司。通常，独角兽企业的诞生被视为衡量创业生态活跃程度的指标。根据中小风险企业部发布的数据，截至去年12月底，国内独角兽企业共有22家。如果再加上曾经是独角兽、但因上市等原因目前已不再列入独角兽统计的9家公司，总数达到31家。考虑到2017年国内独角兽企业仅有3家，5年间数量实现了超过7倍的爆炸式增长。

兼具企业家精神与数据分析力的“准备充分的创业者”

近期，被称为“后期M一代（1990—1996年出生）”的年轻创业者迅速崛起，同样不容小觑。在海外，有Steve Jobs和Mark Zuckerberg，在国内，则有Woowa Brothers（“外卖的民族”运营公司）、Coupang、Viva Republica（Toss）等第一代移动创业企业，这些企业伴随他们成长，他们则怀揣着成为“下一只独角兽”的梦想。

尤其是，他们很清楚一个事实：只要找到适合智能手机时代的产品或服务并创业成功，即使年纪轻轻也能积累巨额财富。他们不再像上一代那样，认为进入大企业工作才是唯一答案。相反，有人从学生时代起就不断积累创业经验，成长为“准备充分的创业者”。

领导人工智能门户服务企业Ruitn Technologies（Ruitn）的代表Lee Seyoung（1996年生）便是其中之一。Lee代表表示：“从小就像读伟人传记一样，阅读孙正义、郑周永会长等成功创业者的故事”，“他们为解决问题不惜克服一切苦难和挫折的样子深深吸引了我，也让我萌生了创业梦想。”

事实上，他从高中时期就开始创业，这一点广为人知。他在高二时创办了面向高中生的论文发表活动——“韩国青少年学术大会”，最终这项大会发展到有来自13个国家、超过3000名学生参与的规模。他还组建了可以容纳50名团队成员和160名志愿者的秘书处，并尝试开发在线会议平台。以这一经历为资产，Lee代表在创立如今的Ruitn仅仅两年后，就成为拥有40名员工规模的初创公司代表。

以数据为基础进行决策和快速执行力，也是M一代手中的武器。即食食品初创公司“Wingit”代表Lim Seungjin（1990年生）在进行产品企划时，坚持严格的数据导向方法。Wingit将产品上市流程细化为多达46个阶段，正因如此，才能牢牢抓住消费者的胃口。其目标是通过缜密分析尽量降低失败概率。事实上，该公司服务的复购率高达70%。

“将从国内走向全球”……10年后有望成为独角兽的主角们

尤其是M一代创业者身上的一大特征，是“全球化思维”。他们比父母一代更熟悉英语，对海外拓展也少有排斥。从学生时代起，他们就能轻松接触到YouTube、Facebook、Instagram等海外社交媒体服务，出国留学和语言研修等机会大幅增加，使文化壁垒大大降低。因此，他们在创业时不会只盯着韩国市场来打造产品和服务，而是从一开始就瞄准全球市场。

被称为“教育界的Slack”的教育·知识共享平台Classum，从服务上线之初就同时提供韩语版和英语版。Classum代表Lee Chaerin（1996年生）表示：“从最初创业开始，我就怀抱着打造一款在全球范围内使用的服务的愿景”，“我们并非只关注国内市场，而是着眼于解决各国普遍存在的共性问题。”

实际上，Classum已经走出韩国，在美国也以“先行者（First Mover）”身份开拓市场。目前，包括加利福尼亚州立大学弗雷斯诺分校在内的美国高校和机构也在使用Classum。它还获得了来自硅谷Storm Ventures、Big Basin Capital等机构累计76亿韩元的投资。凭借Classum的影响力，Lee代表入选了《福布斯》“亚洲30位30岁以下精英”，Classum代表Choi Yujin则入选HolonIQ评选的“2023年教育科技初创企业女性领袖”。

在风险创业圈看来，拥有上述背景的M一代创业者，预计将在未来5—10年内成长为主流力量。Kakao Ventures理事Jang Seungryong表示：“这一代人从小就在成功创业案例的耳濡目染中自然萌生创业梦想，加之政府补助金和各类扶持制度完备，我认为他们更容易进行挑战”，“经历过成功与失败的创业前辈还能传授经验，因此我判断，他们将比以往世代取得更大的成功。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。