全球第一P&G总裁，选择出任SK创新公司外部董事的原因

“作为一家全球企业的经营者，我一直亲自做出最终决策。经营目标当然是公司的量与质的提升以及成员的幸福，但我并不认为可以为了结果就动用‘一切手段’。仔细判断过程是否合法、是否合乎伦理，这一点非常重要。如今作为社外董事，我希望以自己的经验和通过这些经历所习得的东西为基础，助力SK Innovation成为一个受到各方利益相关者喜爱的公司。”

曾在全球第一消费品企业宝洁公司（P&G）担任韩国法人代表社长，并被评价为打破“玻璃天花板”的人物——SK Innovation社外董事Kim Juyeon在接受《亚洲经济》采访时表示：“我每天都与员工们一起集思广益，揣摩并预判客户真正想要的是什么，提前做好准备并不断进行创新，这就是我的工作。”

Kim Jooyeon SK创新公司社外董事

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那么，她担任经营者时是怎样的呢？“把正确的事正确地做好（Do the right thing right.）”，这是她的原则。她表示，相比单纯追逐短期目标，当她把追求客户满意度放在首位时，总能取得更好的业绩。

Kim社外董事称：“在宝洁公司有一个与SK集团经营管理体系SKMS（SK Management System，应用了SK独特经营哲学和目标的管理系统）类似的体系——PVP（Purpose·Value·Principle，宗旨·价值·原则），指的是领导者要以身作则、积极沟通，引导所有成员在决策和执行工作时做出正确的行为。”她在韩国打造爆款的宝洁品牌包括化妆品“SK-II”、剃须刀“吉列（Gillette）”、除臭剂“Febreze（芳香除臭剂）”等。

她表示：“看到SK Innovation自2019年起由社外董事出任董事会主席、不断强化董事会独立性的传统后，我决定担任社外董事一职。”

SK Innovation董事会今年将社外董事人数从原来的5名增至6名，旨在加强董事会独立性并强化对经营层的监督与制衡。法律规定的董事会内社外董事比例为50%，而SK Innovation的社外董事比例达到75%，其中一半、即50%为女性。根据企业分析研究所Leaders Index近期对韩国销售额排名前500家企业的分析资料显示，女性社外董事比例为17.3%（今年一季度）。

对她而言，不仅仅是“首位女性”，更是拥有两个“首位韩国人”头衔的人物。2011年，她被任命为宝洁公司全球品牌特许经营负责人，2019年又被任命为宝洁公司美容护理事业全球营销总负责人。她以普通员工身份入职，历经21年，于2016年成为公司历史上第二位女性社长。此后，她先后担任宝洁吉列亚洲总代表副会长、宝洁韩国及日本地区副会长以及宝洁美容护理事业全球营销总负责人。今年3月起，她在SK Innovation董事会下属的未来战略委员会和人事评价薪酬委员会中担任委员。

这位拥有30年全球营销经验的资深人士，也谈到了自己作为营销人眼中大规模装置产业的未来。她表示：“过去，为了能源开发排放出来的碳排放几乎没有人加以限制。从‘经济利益’角度看，现在也并非没有理由继续沿用过去那样的能源开发方式。”

她接着说：“但为了未来世代的可持续幸福，全球能源产业正在向减碳以及回收废弃塑料的再循环方向转型。未来世界人口还会继续增加，人们的经济活动也会更加活跃，在新的能源产业范式开启之后，这也会成为一个在企业价值层面上极具前景的产业，我是这样认为的。”

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作为一路晋升至首席执行官的职场前辈，她也毫不吝惜给出建议。她首先表示，不仅是女性，而是所有个人，都应当能够保持各自的特质，以真实的自我在职场工作，在实现组织目标的同时获得成长，为此需要优先建立包容性的制度与文化。

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“现实情况是，至今为止，所有母亲仍然很难完全放心地兼顾职场生活与子女养育。希望大家能像与上司分享年度业务目标和计划那样，把家庭状况、优先顺序和计划也告知职场上司，并向同事们积极建言公司制度的改进，充分利用公司内部制度并参与相关项目。”她接着表示：“不要追求完美，也不要试图一个人硬扛，而是要主动向身边的家人、职场上司和同事寻求帮助，一起改善制度和文化，我想传达的是这样的建议。”

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