29日股东大会：“加快门店翻新与整合战略”
副会长 Kim Sanghyeon：“审议光州综合购物中心项目条件等”
“将以与英国Ocado公司的合作伙伴关系为基础，成为国内线上食品杂货市场的领军者。中长期目标是在2032年前将该市场的占有率提高到约30%。”
Lotte流通事业群HQ总括代表兼Lotte购物代表（副会长）Kim Sanghyun 29日在首尔永登浦区Lotte Mart Max永登浦店举行的股东大会上表示：“从2025年在釜山开设首家客户履约中心（Customer Fulfilment Center，CFC）起，将构建覆盖全国6个物流中心的网络，面向全国民众提供最新鲜、最便捷、最精准的顶级线上食品杂货购物体验。”
29日，Lotte流通军HQ总括代表兼Lotte Shopping代表（副会长）Kim Sanghyeon在首尔永登浦区Lotte Mart Max永登浦店举行的股东大会上发言。Lotte Shopping提供
View original imageLotte购物继去年之后，今年将继续推进强力创新，主动应对不断变化的环境，力争重塑为“韩国流通第一阵地”。百货事业部的目标是今年继续强化强势营销和商品企划（Merchandising，MD）。通过主要门店改造、引入新内容等，为顾客提供更优质的购物体验。计划于今年8月在越南河内开设顶级高端购物中心“Lotte Mall Tây Hồ Hanoi”，立志打造成汇集Lotte集团实力的越南代表性地标。
Lotte Mart和Lotte Super在去年年底确立单一首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）体制后，将从今年起正式推进一体化战略。将通过商品编码统一等措施，为一体化采购打下基础，并致力于强化新即食食品（Home Meal Replacement，HMR）品牌“Yorihada”和综合大师自有品牌（Private Brand，PB）“Oneuljoeun”等的竞争力。电子商务事业部则以向盈利性为中心的业务转型为最优先目标，加速向反映Lotte ON核心客户偏好的垂直电商转型。今年计划开设儿童垂直购物平台。
关于光州广域市综合购物中心项目，目前正在协商业务条件和开发计划。Kim副会长表示：“正在审议开设综合购物中心”，并称“正在制定包括降低租金在内、提升项目盈利性的方案，也将推进对业务条件和开发计划的协商”。他接着补充说：“将强化既有门店的竞争力并管理其盈利性，首先计划通过门店小型化来推进。”
Kim副会长强调：“Lotte购物自去年4月起为重返流通第一阵地，确立了‘顾客的第一购物目的地’这一新愿景，并从组织文化、业务体质改善、业务结构变革三大方面推进创新。”为快速应对急剧变化的流通环境，公司正在强化组织能力、改善工作方式；同时，为强化流通竞争力和改善体质，正以兼具竞争力与专业性的商品、门店和服务为基础，推进多项核心项目。为实现从长期视角出发的未来增长，公司也在运用各事业部间的协同效应，推进业务结构创新。通过为改善体质和恢复主营业务竞争力所做的努力，公司去年实现销售额15.476万亿韩元，营业利润3862亿韩元。
另一方面，当天股东大会还原案通过了Lotte购物代表Kang Seonghyun连任公司内部董事的议案，以及Jeon Miyoung、Kim Doseong连任公司外部董事的议案。董事报酬限额（110亿韩元）也获通过。
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