Emart代表Kang Heeseok：“通过高效成本管理强化盈利能力”

Published 29 Mar.2023 10:05(KST)

Kang Heeseok再度出任代表理事
推进人力效率化与门店空间生产力提升
以强化竞争力实现盈利同步增长

Emart代表Kang Heeseok在公司成立30周年之际表示，将通过高效的成本管理，专注于强化盈利能力。

Kang代表在29日于首尔城东区Emart总部举行的定期股东大会上表示，将通过调整门店营业时间、扩大无人化和自动化、引入下一代系统以激活基于数据的智能办公等措施，实现提升人力生产率的目标。

Kang代表承诺：“我们将以向能够创造业绩的门店投资为原则，按照门店功能实施有选择性的翻新。对于亏损门店，将通过结构性改善压缩直营面积、扩大租户等方式，实现人力效率提升和门店空间生产率提高。”他同时补充说：“我们将持续提升线上PP（Picking & Packaging，拣货与包装）运营效率和配送网络高度化，改善线上业务的盈利能力，并通过基于数据的业绩分析来提升以往惯性执行的促销费用使用效率，从而对成本进行严密管理。”

他还表示，将通过强化核心竞争力，追求伴随收益的增长。Kang代表说明称：“值此成立30周年之际，我们将全年开展客户感谢营销，全年推进以大宗采购和事前企划为基础的全国物价稳定项目，以最低价格销售生活必需品，并通过推出独家和限量商品等方式，强化商品竞争力。”

同时，他强调，将正式推进新成长动力业务，致力于扩大新增收益创造。Kang代表表示：“将在现有线下门店大力引进数字广告媒介，提升稼动率和营业能力，并通过利用商品品类内各品牌特征、客户购物行为等数据，引入新的盈利业务，扩大广告业务规模。”

他还承诺，将通过减少借款和高效执行投资，改善财务结构。Kang代表表示：“将通过盘活低效资产、调整投资组合等方式，大幅削减借款，降低财务费用负担。今年的投资规模将较上年缩减至一半以下，并将投资集中于核心及盈利业务领域，以确保财务稳健性。”