多厅影院三大公司下月将支持三部韩国电影上映
简单应对的权宜之计…根本问题被忽视
疫情期拍摄影片一旦上映将面临后继无片危机

近来在电影院可以明显看到两个特点。其一是观众只涌向那些为巨幕和高音质音响优化的大片。代表性例子就是《壮志凌云:独行侠》和《阿凡达:水之道》。所谓“中等体量的中档片”几乎消失了。去年动员观众超过300万人的电影只有8部。疫情前的2018年有23部,2019年有18部。另一个特点是“饭圈化”。罕见的是,《铃芽之旅》《灌篮高手:初次灌篮》等日本动画片表现强势。多厅影院也大规模策划并放映《I’m Hero The Final》等歌手纪录片。


电影《Rebound》剧照

电影《Rebound》剧照

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随之而来的财政结果可谓惨淡。去年走进电影院的观众为1亿1280万5094人,仅为2018年2亿1638万5269人和2019年2亿2667万8777人的一半左右。今年情况也一样,吸引超过300万观众的电影只有《灌篮高手:初次灌篮》和《阿凡达:水之道》两部。上个月观影人次为642万1301人,远远不及2019年2月的2227万7733人。


韩国电影馆产业协会与三大多厅影院企业(CGV、乐天影院、Megabox)为摆脱不景气,计划下个月对三部韩国电影的上映提供支持。将向发行方和制作公司按每名观众额外支付1000韩元(《Rebound》《Dream》)或2000韩元(《Killing Romance》)。其用意是通过增加新片上映数量来扭转局面,但这只是权宜之计,连票房都难以保证。今年迄今为止,没有一部韩国电影动员观众超过200万人。在话题度方面也被《黑暗荣耀》《赌场》等流媒体内容压制。就连上个月受邀参加柏林国际电影节的《Kill Boksoon》也只能通过Netflix播出。


预计明年不景气将进一步加剧,因为投资公司正在背弃韩国电影。过去三年间它们遭受重大亏损,纷纷撤出。包括CJ ENM、Lotte Cultureworks、Showbox在内的主流投资公司也无力再把20%至30%的投资比例进一步提高。一旦疫情期间制作的电影集中上映完毕,恐将面临无片可投的危机。



Heo Minhoe担任CJ CGV代表理事期间两次上调票价,但仍未能改善业绩。 图片由联合通讯社提供

Heo Minhoe担任CJ CGV代表理事期间两次上调票价,但仍未能改善业绩。 图片由联合通讯社提供

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酿成恶性循环的罪魁祸首正是电影院本身。它们以疫情期间营业亏损为由,三次把票价每次上调1000韩元。可想而知,降低观影可及性不可能带来积极效果。以CGV为例,去年营业亏损达123亿韩元。乐天影院和Megabox更是不必多言。电影院已不再是观看电影的必需媒介。指望在热门新片上映前临时提高票价这种小算盘生存下去,根本不现实。如今,比起为新片上映提供补贴,更应考虑向观众提供观影补贴。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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