金融当局就银行业高额绩效奖金问题强调，银行应努力将绩效薪酬体系透明公开和披露。同时，对于希望退休金，也将研究通过股东大会等渠道接受评估的方案。
据金融委员会16日消息，副委员长 Kim Soyoung 前一天在首尔钟路区政府首尔办公大楼召开的银行业经营·营业惯例·制度改善工作组（TF）第三次实务小组会议上表示，有意见指出，银行业的大规模收益，与其说是源于员工的努力，不如说是受利率上升等外部因素的巨大影响，且也有批评认为绩效奖金事实上已经固定薪酬化。”
Kim 副委员长表示：“绩效薪酬有必要更多依据实际业绩而非外部因素，在中长期维度上加以考量后予以发放”，“在充分考虑这一点的基础上，银行业应通过透明披露绩效薪酬体系等方式，自主推进改进，这一点十分重要。”
他接着强调：“希望退休金在提升银行经营效率方面有其不可避免的一面，但这是一项需要付出相当大规模成本的决策，同时也要符合股东和国民的情感预期”，“有必要研究在股东大会等场合接受评估的方案。”
在当天会议上，与会者就与绩效薪酬体系相关的改进方向以及改进过程中需要考虑的多种因素进行了讨论。就银行绩效奖金，有意见指出，应当考虑其究竟是源于员工的创新性业务或创意，还是仅仅来自存贷款利差。
还有意见认为，绩效薪酬体系有必要被设计成能够缓和经济波动幅度。为此，不仅要评估短期业绩，还应评估长期业绩，同时将发放方式改为递延支付，并在支付手段上实现多元化，不仅限于现金，还应包括股票或股票期权等。
此外，还有意见提出，在绩效薪酬体系方面，应当考虑资产与资本健全性、消费者保护等公共性因素，应着重提升中长期未来价值，并应积极公开和披露包括薪酬委员会议案公开及引入“Say-On-Pay”（薪酬表决权）在内的相关体系。
Kim 副委员长表示：“将在银行成本效率的角度，对人力成本占比及个人薪酬构成、希望退休金等方面，比较分析国内银行与全球主要银行，并据此检讨是否需要进一步改进”，“如果能够向国民和金融市场充分说明银行利润是如何构成的，以及这些利润如何被使用和分配，将有助于大幅化解相关争议。”
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